山西五建集团信息化管理存在的问题及对策研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的与研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.5 研究内容和创新之处 | 第16-18页 |
| 1.5.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.5.2 创新之处 | 第17-18页 |
| 第2章 建筑企业信息化管理的相关理论 | 第18-24页 |
| 2.1 建筑企业信息化管理的概念 | 第18页 |
| 2.2 建筑企业信息化管理的一般理论 | 第18-19页 |
| 2.2.1 实施效用理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 资产投入理论 | 第19页 |
| 2.2.3 建设风险理论 | 第19页 |
| 2.3 建筑企业信息化管理的基本原则 | 第19-20页 |
| 2.3.1 有效性原则 | 第19-20页 |
| 2.3.2 适用性原则 | 第20页 |
| 2.3.3 持续性原则 | 第20页 |
| 2.4 建筑企业信息化管理的特点 | 第20-22页 |
| 2.4.1 现代化的管理理念 | 第20-21页 |
| 2.4.2 先进的信息技术 | 第21页 |
| 2.4.3 较长的建设周期 | 第21页 |
| 2.4.4 效益难以量化 | 第21-22页 |
| 2.5 建筑企业信息化管理的意义 | 第22-24页 |
| 2.5.1 再造管理流程,提升管理效率 | 第22页 |
| 2.5.2 建立信息管理系统,缩短管理半径 | 第22-23页 |
| 2.5.3 集成信息资源,提高管控能力 | 第23页 |
| 2.5.4 升级管理模式,提升管理水平 | 第23页 |
| 2.5.5 增强核心竞争力,有利市场开发 | 第23-24页 |
| 第3章 山西五建集团信息化管理现状调研分析 | 第24-34页 |
| 3.1 调研背景及目的 | 第24-25页 |
| 3.1.1 调研背景 | 第24-25页 |
| 3.1.2 调研目的 | 第25页 |
| 3.1.3 调研可行性分析 | 第25页 |
| 3.2 调查问卷的设计及数据处理 | 第25-27页 |
| 3.2.1 调查问卷的设计 | 第25-26页 |
| 3.2.2 数据收集 | 第26-27页 |
| 3.3 调研结果分析 | 第27-34页 |
| 3.3.1 调查样本基本信息的构成分析 | 第27-28页 |
| 3.3.2 调查样本的分析 | 第28-33页 |
| 3.3.3 信度与效度分析 | 第33-34页 |
| 第4章 山西五建集团信息化管理存在的问题及成因 | 第34-42页 |
| 4.1 山西五建集团信息化发展历程及取得的成就 | 第34-36页 |
| 4.1.1 山西五建集团信息化发展历程 | 第34-36页 |
| 4.1.2 山西五建集团信息化建设成果 | 第36页 |
| 4.2 山西五建集团信息化管理存在的问题 | 第36-39页 |
| 4.2.1 信息化观念有待提高 | 第37页 |
| 4.2.2 信息化动力仍需加强 | 第37-38页 |
| 4.2.3 信息化投入急需扩大 | 第38页 |
| 4.2.4 信息化配置尚需优化 | 第38-39页 |
| 4.2.5 信息化渠道亟待畅通 | 第39页 |
| 4.3 山西五建集团信息化管理问题的成因 | 第39-42页 |
| 4.3.1 观念滞后,信息化意识薄弱 | 第39-40页 |
| 4.3.2 动力不足,纵向推进缓慢 | 第40页 |
| 4.3.3 投入有限,基础设施较落后 | 第40-41页 |
| 4.3.4 配置不足,专职机构和人员缺乏 | 第41页 |
| 4.3.5 各自为战,综合优势难发挥 | 第41-42页 |
| 第5章 提升山西五建集团信息化管理水平的对策建议 | 第42-48页 |
| 5.1 正确引导思想,增强信息化观念 | 第42-43页 |
| 5.1.1 树立正确的思想 | 第42页 |
| 5.1.2 强化信息化观念 | 第42-43页 |
| 5.1.3 加强信息化的培训宣贯工作 | 第43页 |
| 5.2 完善制度建设,建立长效机制 | 第43-44页 |
| 5.2.1 完善制度建设及规范化管理 | 第43页 |
| 5.2.2 做好调研并持续完善 | 第43-44页 |
| 5.2.3 落实考核机制,促进系统应用 | 第44页 |
| 5.3 加大资金投入,完善基础设施 | 第44-45页 |
| 5.3.1 持续加大资金投入 | 第44页 |
| 5.3.2 继续完善基础设施建设 | 第44-45页 |
| 5.3.3 进一步加强移动微媒体建设 | 第45页 |
| 5.4 健全组织体系,加强人才培养 | 第45-46页 |
| 5.4.1 统筹顶层设计 | 第45页 |
| 5.4.2 健全信息化组织体系 | 第45-46页 |
| 5.4.3 加强人才的培养和引进 | 第46页 |
| 5.5 升级信息平台,加强信息互通 | 第46-48页 |
| 5.5.1 建设集成化的信息化协同工作平台建设 | 第46页 |
| 5.5.2 强化综合项目管理 | 第46-47页 |
| 5.5.3 加强信息互通 | 第47-48页 |
| 第6章 结论与展望 | 第48-50页 |
| 6.1 研究结论 | 第48页 |
| 6.2 研究展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 附录 山西五建集团信息化管理现状调查问卷 | 第53-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 个人简介及攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第58页 |
