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ZX会计师事务所注册会计师绩效考核体系设计

摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
第一章 绪论第8-15页
    1.1 研究的背景第8-10页
    1.2 研究的目的和意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-13页
        1.3.1 国外研究现状第11-13页
        1.3.2 国内研究现状第13页
    1.4 主要内容和研究方法第13-15页
        1.4.1 主要研究内容第13-14页
        1.4.2 研究方法第14-15页
第二章 理论基础第15-19页
    2.1 绩效考核的概述第15页
        2.1.1 绩效考核的概念第15页
        2.1.2 绩效考核的作用第15页
    2.2 SMART 原则第15-16页
    2.3 平衡计分卡相关理论第16-19页
        2.3.1 平衡计分卡的概念第16-17页
        2.3.2 平衡计分卡的核心内容第17页
        2.3.3 平衡计分卡的优势第17-19页
第三章 注册会计师工作特征分析第19-27页
    3.1 注册会计师工作环境第19-22页
        3.1.1 市场环境第19-20页
        3.1.2 法律和监管环境第20-21页
        3.1.3 事务所内部环境第21-22页
    3.2 注册会计师工作过程第22-24页
        3.2.1 事前准备第22-23页
        3.2.2 外勤审计第23-24页
        3.2.3 事后整理第24页
    3.3 注册会计师个人特征第24-27页
        3.3.1 渴望实现自身价值第25页
        3.3.2 重视自我引导第25页
        3.3.3 数字观念强,注重量化指标第25页
        3.3.4 具有专业特长和较高的个人素质第25页
        3.3.5 具备一定的创新能力第25页
        3.3.6 兼顾多方面技能第25-26页
        3.3.7 具有知识更新的强烈欲望第26-27页
第四章 注册会计师绩效考核体系设计第27-51页
    4.1 国际会计师事务所绩效考核体系及优缺点第27-30页
        4.1.1 国际会计师事务所绩效考核体系第27-29页
        4.1.2 国际所考核体系优点和缺陷第29-30页
    4.2 ZX会计师事务所注册会计师绩效考核体系设计第30-51页
        4.2.1 绩效考核的目的第30页
        4.2.2 绩效考核的原则第30页
        4.2.3 ZX会计师事务所的发展战略第30-31页
        4.2.4 ZX会计师事务所绩效考核现状第31页
        4.2.5 绩效考核方法第31-32页
        4.2.6 绩效考核指标设计第32-45页
        4.2.7 绩效考核指标权重第45-49页
        4.2.8 绩效考评过程第49-51页
第五章 绩效考核体系的实施与考核结果应用第51-54页
    5.1 绩效考核体系的实施第51-52页
        5.1.1 绩效考核程序第51页
        5.1.2 绩效考核体系实施第51-52页
    5.2 绩效考核结果的应用第52-54页
        5.2.1 绩效改进计划第53页
        5.2.2 人员招聘第53页
        5.2.3 薪酬激励第53页
        5.2.4 教育培训第53-54页
第六章 结论第54-55页
参考文献第55-57页
作者简介第57-58页
致谢第58页

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