摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7页 |
第一章 绪论 | 第8-15页 |
1.1 研究的背景 | 第8-10页 |
1.2 研究的目的和意义 | 第10-11页 |
1.3 国内外研究现状 | 第11-13页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第13页 |
1.4 主要内容和研究方法 | 第13-15页 |
1.4.1 主要研究内容 | 第13-14页 |
1.4.2 研究方法 | 第14-15页 |
第二章 理论基础 | 第15-19页 |
2.1 绩效考核的概述 | 第15页 |
2.1.1 绩效考核的概念 | 第15页 |
2.1.2 绩效考核的作用 | 第15页 |
2.2 SMART 原则 | 第15-16页 |
2.3 平衡计分卡相关理论 | 第16-19页 |
2.3.1 平衡计分卡的概念 | 第16-17页 |
2.3.2 平衡计分卡的核心内容 | 第17页 |
2.3.3 平衡计分卡的优势 | 第17-19页 |
第三章 注册会计师工作特征分析 | 第19-27页 |
3.1 注册会计师工作环境 | 第19-22页 |
3.1.1 市场环境 | 第19-20页 |
3.1.2 法律和监管环境 | 第20-21页 |
3.1.3 事务所内部环境 | 第21-22页 |
3.2 注册会计师工作过程 | 第22-24页 |
3.2.1 事前准备 | 第22-23页 |
3.2.2 外勤审计 | 第23-24页 |
3.2.3 事后整理 | 第24页 |
3.3 注册会计师个人特征 | 第24-27页 |
3.3.1 渴望实现自身价值 | 第25页 |
3.3.2 重视自我引导 | 第25页 |
3.3.3 数字观念强,注重量化指标 | 第25页 |
3.3.4 具有专业特长和较高的个人素质 | 第25页 |
3.3.5 具备一定的创新能力 | 第25页 |
3.3.6 兼顾多方面技能 | 第25-26页 |
3.3.7 具有知识更新的强烈欲望 | 第26-27页 |
第四章 注册会计师绩效考核体系设计 | 第27-51页 |
4.1 国际会计师事务所绩效考核体系及优缺点 | 第27-30页 |
4.1.1 国际会计师事务所绩效考核体系 | 第27-29页 |
4.1.2 国际所考核体系优点和缺陷 | 第29-30页 |
4.2 ZX会计师事务所注册会计师绩效考核体系设计 | 第30-51页 |
4.2.1 绩效考核的目的 | 第30页 |
4.2.2 绩效考核的原则 | 第30页 |
4.2.3 ZX会计师事务所的发展战略 | 第30-31页 |
4.2.4 ZX会计师事务所绩效考核现状 | 第31页 |
4.2.5 绩效考核方法 | 第31-32页 |
4.2.6 绩效考核指标设计 | 第32-45页 |
4.2.7 绩效考核指标权重 | 第45-49页 |
4.2.8 绩效考评过程 | 第49-51页 |
第五章 绩效考核体系的实施与考核结果应用 | 第51-54页 |
5.1 绩效考核体系的实施 | 第51-52页 |
5.1.1 绩效考核程序 | 第51页 |
5.1.2 绩效考核体系实施 | 第51-52页 |
5.2 绩效考核结果的应用 | 第52-54页 |
5.2.1 绩效改进计划 | 第53页 |
5.2.2 人员招聘 | 第53页 |
5.2.3 薪酬激励 | 第53页 |
5.2.4 教育培训 | 第53-54页 |
第六章 结论 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
作者简介 | 第57-58页 |
致谢 | 第58页 |