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A处投资审计的项目化管理研究

摘要第8-9页
ABSTRACT第9-10页
第一章 绪论第11-17页
    1.1.研究背景第11-13页
    1.2.研究目的和意义第13页
    1.3.研究方法和内容第13-15页
    1.4.创新点第15-16页
    1.5.本章小结第16-17页
第二章 理论基础第17-28页
    2.1.审计管理相关理论基础第17-21页
    2.2.项目化管理相关研究第21-27页
    2.3.本章小结第27-28页
第三章 审计工作的项目化管理过程第28-43页
    3.1.基于生命周期的审计工作与责任第28-38页
    3.2.审计项目风险管控第38-42页
    3.3.本章小结第42-43页
第四章 审计项目化团队建设第43-53页
    4.1.项目团队负责人的选择第43-44页
    4.2.项目团队成员的选择第44-45页
    4.3.项目团队工作机制第45-52页
    4.4.本章小结第52-53页
第五章 审计项目化管理的绩效管理第53-62页
    5.1.面向过程的绩效管理第53-58页
    5.2.面向结果的绩效管理第58-61页
    5.3.本章小结第61-62页
第六章 案例分析第62-71页
    6.1.案例选择第62-63页
    6.2.项目化应用第63-67页
    6.3.应用效果讨论第67-70页
    6.4.本章小结第70-71页
第七章 结论与展望第71-75页
    7.1.结论第71-73页
    7.2.展望第73-74页
    7.3.本章小结第74-75页
参考文献第75-78页
致谢第78-79页
学位论文评阅及答辩情况表第79页

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