摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第13-21页 |
1.1 选题背景和意义 | 第13-14页 |
1.1.1 选题背景 | 第13-14页 |
1.1.2 选题意义 | 第14页 |
1.2 研究文献综述 | 第14-18页 |
1.2.1 国内研究现状 | 第14-17页 |
1.2.2 国外研究现状 | 第17-18页 |
1.3 研究思路及研究内容 | 第18-19页 |
1.3.1 研究思路 | 第18-19页 |
1.3.2 研究内容 | 第19页 |
1.4 研究方法及创新点 | 第19-21页 |
1.4.1 研究方法 | 第19-20页 |
1.4.2 创新点 | 第20-21页 |
第2章 “凤凰网湖南”区域化运营的基础和定位 | 第21-27页 |
2.1 “凤凰网湖南”区域化运营的基础 | 第21-23页 |
2.1.1 “凤凰网湖南”区域化运营内部基础 | 第21-22页 |
2.1.2 “凤凰网湖南”区域化运营外部基础 | 第22-23页 |
2.2 “凤凰网湖南”区域化运营的定位 | 第23-27页 |
2.2.1 提供体现深度可信和新观点的信息产品 | 第23-25页 |
2.2.2 集聚高知高收有影响力的品质用户 | 第25-26页 |
2.2.3 打造区域高品质网络信息平台 | 第26-27页 |
第3章 “凤凰网湖南”区域化运营策略的内容 | 第27-38页 |
3.1 “凤凰网湖南”区域化运营产品策略 | 第27-31页 |
3.1.1 以特色栏目整合湖南信息资源 | 第27-28页 |
3.1.2 以深度和独家报道挖掘区域新闻内容价值 | 第28-30页 |
3.1.3 以为客户定制的宣传产品拓展湖南市场 | 第30页 |
3.1.4 根据形势开发适应区域传播新产品 | 第30-31页 |
3.2 “凤凰网湖南”区域化运营用户策略 | 第31-35页 |
3.2.1 以情感和功能链接湖南品质用户 | 第32-33页 |
3.2.2 挖掘湖南用户需求深化服务职能 | 第33-34页 |
3.2.3 三网合一落地湖南丰富信息传播渠道 | 第34-35页 |
3.3 “凤凰网湖南”区域化运营特色平台策略 | 第35-38页 |
3.3.1 打造湖湘传统文化传播平台 | 第35-36页 |
3.3.2 建设湖南旅游推广平台 | 第36-37页 |
3.3.3 搭建湖南暖新闻公益传播平台 | 第37-38页 |
第4章 “凤凰网湖南”区域化运营策略的成效及不足 | 第38-45页 |
4.1 “凤凰网湖南”区域化运营策略实施的成效 | 第38-40页 |
4.1.1 大事件和独家深度类报道迅速提升品牌价值 | 第38-39页 |
4.1.2 成为湖湘传统文化与互联网结合传播的典范 | 第39-40页 |
4.2 “凤凰网湖南”区域化运营策略实施的不足 | 第40-42页 |
4.2.1 自制品牌栏目缺乏生命力 | 第40页 |
4.2.2 用户互动少参与度低 | 第40-42页 |
4.2.3 平台内容老套单一 | 第42页 |
4.3 “凤凰网湖南”区域化运营策略存在不足的原因 | 第42-45页 |
4.3.1 缺乏专业的栏目制作团队 | 第42-43页 |
4.3.2 用户意识不强且缺少流量考核机制 | 第43-44页 |
4.3.3 常规的运营模式阻碍平台创新升级 | 第44-45页 |
第5章 “凤凰网湖南”区域化运营策略的优化措施 | 第45-52页 |
5.1 提升自制栏目品质和传播效力 | 第45-47页 |
5.1.1 内外齐修整合栏目制作团队 | 第45-46页 |
5.1.2 立足本土注重栏目的策划 | 第46页 |
5.1.3 加强栏目的包装和推广 | 第46-47页 |
5.2 加强互动提高用户参与感 | 第47-49页 |
5.2.1 丰富参与形式让用户享受话语权 | 第47-48页 |
5.2.2 注重交互体验使用可视化产品 | 第48页 |
5.2.3 顺应市场需求提升移动端的运营 | 第48-49页 |
5.3 开展平台多样化运营提高竞争优势 | 第49-52页 |
5.3.1 线上呼应线下收拢线下资源 | 第49-50页 |
5.3.2 融入用户使用场景衍生新链条 | 第50-51页 |
5.3.3 加强与地方网站和主流媒体网站的合作 | 第51-52页 |
结论 | 第52-54页 |
参考文献 | 第54-58页 |
附录A “凤凰网湖南”区域化运营效果用户调查问卷 | 第58-60页 |
附录B “凤凰网湖南”区域化运营策略研究访谈提纲 | 第60-61页 |
附录C “凤凰网湖南”区域化运营策略研究访谈记录 | 第61-64页 |
致谢 | 第64页 |