| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| ·选题的背景和研究意义 | 第8-9页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·本文的总体思路及内容框架 | 第9-12页 |
| ·本文的总体思路 | 第9-10页 |
| ·本文的内容框架 | 第10-12页 |
| ·研究方法以及创新与不足 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·创新与不足 | 第12-13页 |
| 第2章 理论基础研究 | 第13-24页 |
| ·创新型企业理论 | 第13-16页 |
| ·创新型企业的发展 | 第13页 |
| ·创新型企业的定义 | 第13-14页 |
| ·创新型企业的特征 | 第14-15页 |
| ·创新型企业的创新机制 | 第15-16页 |
| ·企业价值增值理论 | 第16-20页 |
| ·企业价值增值的内容 | 第16-18页 |
| ·企业价值增值的必要性 | 第18页 |
| ·影响企业价值增值的内部因素 | 第18-19页 |
| ·影响企业价值增值的外部因素 | 第19-20页 |
| ·企业战略理论 | 第20-24页 |
| ·战略的来源和定义 | 第20-21页 |
| ·企业战略的特征 | 第21-22页 |
| ·企业战略的分类 | 第22-24页 |
| 第3章 创新型企业价值增值战略的现状分析 | 第24-31页 |
| ·创新型企业与传统企业战略的区别 | 第24-25页 |
| ·创新型企业环境分析 | 第25-28页 |
| ·外部环境分析 | 第25-26页 |
| ·内部资源分析 | 第26-28页 |
| ·创新型企业价值增值战略制定存在的问题及原因 | 第28-29页 |
| ·创新型企业价值增值战略实施存在的问题及原因 | 第29-31页 |
| 第4章 创新型企业价值增值条件下的战略研究 | 第31-43页 |
| ·创新型企业价值增值条件下的战略研究框架 | 第31-32页 |
| ·基于创新型企业价值增值的战略 | 第32-43页 |
| ·创新型企业价值增值的创新战略 | 第32-34页 |
| ·创新型企业价值增值的系统战略 | 第34-36页 |
| ·创新型企业价值增值的柔性战略 | 第36-38页 |
| ·创新型企业价值增值条件下的竞争战略 | 第38-41页 |
| ·创新型企业价值增值的柔性战略和系统战略的整合模式 | 第41-43页 |
| 第5章 实证分析——以武汉 X 公司为例 | 第43-49页 |
| ·企业背景介绍 | 第43页 |
| ·市场环境分析 | 第43-44页 |
| ·X 公司的创新体系 | 第44-46页 |
| ·技术创新 | 第44页 |
| ·管理创新 | 第44-46页 |
| ·战略创新 | 第46页 |
| ·X 公司价值增值的战略体系 | 第46-49页 |
| 第6章 结论与展望 | 第49-50页 |
| ·研究结论 | 第49页 |
| ·研究局限及展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 附录 | 第53页 |