| 摘要 | 第7-9页 |
| ABSTRACT | 第9-12页 |
| 1 绪论 | 第17-30页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第17-19页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第17-18页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第18-19页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第19-25页 |
| 1.2.1 关于质量链管理的研究现状 | 第19-21页 |
| 1.2.2 关于核电质量管理的研究与实践 | 第21-23页 |
| 1.2.3 关于工程项目协同管理的研究现状 | 第23-25页 |
| 1.3 研究内容、方法及逻辑结构 | 第25-28页 |
| 1.3.1 研究内容与方法 | 第25-26页 |
| 1.3.2 论文逻辑结构 | 第26-28页 |
| 1.4 论文创新点 | 第28-30页 |
| 2 基础理论 | 第30-45页 |
| 2.1 质量链与质量链管理 | 第30-36页 |
| 2.1.1 质量链的概念及其特点 | 第30-31页 |
| 2.1.2 质量链的结构形式 | 第31-33页 |
| 2.1.3 质量链管理的主要内容 | 第33-36页 |
| 2.2 协同理论与协同管理 | 第36-40页 |
| 2.2.1 协同理论的内容 | 第36-38页 |
| 2.2.2 协同学理论的相关原理 | 第38-39页 |
| 2.2.3 协同管理在项目管理中的应用 | 第39-40页 |
| 2.3 激励理论与委托代理 | 第40-44页 |
| 2.3.1 激励理论 | 第40-42页 |
| 2.3.2 委托代理理论 | 第42-43页 |
| 2.3.3 声誉激励模型 | 第43-44页 |
| 2.4 本章小结 | 第44-45页 |
| 3 核电工程项目质量链分析 | 第45-71页 |
| 3.1 核电工程项目特征分析 | 第45-48页 |
| 3.1.1 核电工程项目的非线性特征 | 第45-46页 |
| 3.1.2 核电工程项目的多元利益主体一体化特征 | 第46-47页 |
| 3.1.3 核电工程项目的梯级协调管理 | 第47页 |
| 3.1.4 核电工程项目的有效系统性特征 | 第47-48页 |
| 3.2 核电工程项目质量链基本构架 | 第48-53页 |
| 3.2.1 核电工程的链节 | 第48-50页 |
| 3.2.2 核电工程项目质量链的构成 | 第50-52页 |
| 3.2.3 核电工程项目质量链的经济学意义分析 | 第52-53页 |
| 3.3 核电工程项目质量链关键节点分析 | 第53-62页 |
| 3.3.1 质量链供应商选择 | 第53-58页 |
| 3.3.2 质量链质量诊断 | 第58-60页 |
| 3.3.3 质量链风险分析 | 第60-62页 |
| 3.4 核电工程项目质量链控制过程分析 | 第62-67页 |
| 3.4.1 核电项目质量链过程控制的内容分析 | 第62-64页 |
| 3.4.2 核电项目质量链过程控制的一般措施分析 | 第64-67页 |
| 3.5 核电工程项目质量链参与主体分析 | 第67-70页 |
| 3.5.1 基于质量链的核电工程项目网链结构 | 第67-68页 |
| 3.5.2 核电核电工程项目质量链的主体层次分析 | 第68-70页 |
| 3.6 本章小结 | 第70-71页 |
| 4 核电工程项目质量链协同管理的一般框架 | 第71-84页 |
| 4.1 质量链协同管理的思路 | 第71-74页 |
| 4.1.1 传统核电质量管理直线的思路 | 第71-72页 |
| 4.1.2 基于质量链协同的网络思路 | 第72-73页 |
| 4.1.3 核电企业在质量链管理中的角色 | 第73-74页 |
| 4.2 核电工程质量链协同管理的集成 | 第74-79页 |
| 4.2.1 核电工程质量链协同管理的层次划分 | 第74-76页 |
| 4.2.2 核电工程项目质量链管理的运行模式 | 第76-79页 |
| 4.3 核电工程质量链协同管理的整体构架 | 第79-83页 |
| 4.3.1 核电工程项目质量链协同的基本要素架构 | 第79-80页 |
| 4.3.2 核电工程项目质量链协同的运作框架 | 第80-83页 |
| 4.4 本章小结 | 第83-84页 |
| 5 方法层协同：核电工程质量链关键节点控制方法 | 第84-117页 |
| 5.1 核电项目建设供应商管理与评价方法 | 第84-94页 |
| 5.1.1 基于力量矩阵的供应商关系管理 | 第84-89页 |
| 5.1.2 基于AHP的核电供应商评价 | 第89-94页 |
| 5.2 核电工程项目质量链诊断方法 | 第94-99页 |
| 5.2.1 两种质量的测度 | 第94-96页 |
| 5.2.2 控制图诊断 | 第96-97页 |
| 5.2.3 过程能力指数诊断 | 第97-98页 |
| 5.2.4 关键质量链诊断 | 第98-99页 |
| 5.3 核电工程项目质量链质量风险传递 | 第99-107页 |
| 5.3.1 核电项目质量风险传递的链节特征 | 第100-101页 |
| 5.3.2 核电项目两阶段质量风险传递模型 | 第101-104页 |
| 5.3.3 核电项目质量风险控制途径 | 第104-107页 |
| 5.4 核电工程项目质量链优化方法 | 第107-115页 |
| 5.4.1 随机网络的基本模型 | 第107-110页 |
| 5.4.2 质量链随机变量的矩母函数 | 第110-112页 |
| 5.4.3 随机网络中质量流图计算方法 | 第112-115页 |
| 5.5 本章小结 | 第115-117页 |
| 6 过程层协同：核电工程项目质量链过程能力控制 | 第117-144页 |
| 6.1 过程能力及过程能力指数 | 第117-121页 |
| 6.1.1 过程能力 | 第117-118页 |
| 6.1.2 基本过程能力指数 | 第118-121页 |
| 6.2 过程能力指数与质量水平 | 第121-130页 |
| 6.2.1 两种质量损失函数 | 第121-123页 |
| 6.2.2 过程能力指数的相关关系 | 第123-128页 |
| 6.2.3 过程能力指数与质量合格率间的关系 | 第128-130页 |
| 6.3 核电项目动态过程能力指数 | 第130-133页 |
| 6.3.1 标准差随时间变化的动态过程能力指数 | 第130-131页 |
| 6.3.2 平均值随时间变化的动态过程能力指数 | 第131-133页 |
| 6.3.3 标准差和平均值均随时间变化的动态过程能力指数 | 第133页 |
| 6.4 基于过程能力的核电工程项目质量链控制 | 第133-143页 |
| 6.4.1 基于过程能力指数的工序质量控制 | 第133-136页 |
| 6.4.2 复杂工序的多过程能力指数及其评价 | 第136-141页 |
| 6.4.3 基于过程网络的关键质量链控制 | 第141-143页 |
| 6.5 本章小结 | 第143-144页 |
| 7 主体层协同：核电工程项目质量链主体激励机制 | 第144-170页 |
| 7.1 核电工程项目质量链主体的委托代理关系分析 | 第144-147页 |
| 7.1.1 核电工程质量链中委托代理关系的经济学分析 | 第144-145页 |
| 7.1.2 基于委托代理的收益激励契约的一般模型分析 | 第145-147页 |
| 7.2 核电工程项目质量链主体利益协调机制基本要素分析 | 第147-158页 |
| 7.2.1 基于信任的伙伴关系协调机制 | 第147-150页 |
| 7.2.2 基于互利共赢的激励约束协调机制 | 第150-152页 |
| 7.2.3 基于信息共享的反馈机制与技术解决方案 | 第152-158页 |
| 7.3 基于声誉激励的质量链主体利益协调机制 | 第158-169页 |
| 7.3.1 问题描述 | 第158-159页 |
| 7.3.2 基本假设与符号定义 | 第159-160页 |
| 7.3.3 基于声誉因素的两阶段最优动态激励契约模型 | 第160-167页 |
| 7.3.4 与不考虑声誉因素的显性激励机制的对比分析 | 第167-169页 |
| 7.4 本章小结 | 第169-170页 |
| 8 总结与展望 | 第170-173页 |
| 8.1 总结 | 第170-171页 |
| 8.2 展望 | 第171-173页 |
| 参考文献 | 第173-186页 |
| 攻博期间相关学术成果 | 第186-187页 |
| 致谢 | 第187页 |
