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H公司财务管理存在问题及解决对策研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的和意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-15页
        1.3.1 国外研究现状第11-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-14页
        1.3.3 国内外研究述评第14-15页
    1.4 主要研究内容和研究方法第15-17页
        1.4.1 本文主要研究内容第15页
        1.4.2 本文主要研究方法第15页
        1.4.3 论文结构第15-17页
第2章 H公司基本概况及财务管理现状第17-22页
    2.1 中小企业定义及特点第17页
    2.2 H公司情况简介第17-19页
        2.2.1 H公司基本情况第17-18页
        2.2.2 H公司组织结构第18-19页
    2.3 H公司财务管理现状第19-21页
        2.3.1 H公司财务部门岗位设置情况第19页
        2.3.2 H公司资产管理状况第19-20页
        2.3.3 H公司营运资金周转情况第20页
        2.3.4 H公司融资情况第20-21页
    2.4 本章小结第21-22页
第3章 H公司财务管理存在的问题及成因分析第22-33页
    3.1 H公司财务管理存在问题第22-30页
        3.1.1 筹资渠道单一及融资成本高第22页
        3.1.2 营运资金周转期长第22-24页
        3.1.3 资本结构不合理第24-25页
        3.1.4 资产收益率低第25-29页
        3.1.5 账务处理不规范第29-30页
    3.2 H公司财务管理存在问题成因分析第30-32页
        3.2.1 外部因素分析第30-31页
        3.2.2 内部因素分析第31-32页
    3.3 本章小结第32-33页
第4章 H公司财务管理问题解决对策及保障措施第33-45页
    4.1 H公司财务管理问题解决对策第33-42页
        4.1.1 拓宽筹资渠道及降低融资成本第33页
        4.1.2 提高营运资金周转速度第33-39页
        4.1.3 优化资本结构第39页
        4.1.4 控制成本费用提高资产收益率第39-41页
        4.1.5 规范H公司账务处理业务第41-42页
    4.2 解决H公司财务管理问题保障措施第42-44页
        4.2.1 管理者从思想上重视财务管理工作第42页
        4.2.2 加强H公司内部控制第42-43页
        4.2.3 提高财务人员专业素质第43-44页
    4.3 本章小结第44-45页
结论第45-46页
参考文献第46-50页
后记第50-51页
个人简历第51页

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