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光洋科技工程有限公司开放式创新战略演进的案例研究

摘要第1-3页
ABSTRACT第3-7页
1 绪论第7-13页
   ·问题的提出第7-8页
   ·选题的意义第8-9页
     ·研究的理论意义第8页
     ·研究的现实意义第8-9页
     ·案例选择的意义第9页
   ·研究思路、内容及逻辑框架第9-11页
     ·研究思路、内容第9-10页
     ·研究逻辑框架第10-11页
   ·研究的创新之处第11-13页
2.文献综述第13-21页
   ·开放式创新的概念第13页
   ·开放式创新的起源第13-14页
   ·开放式创新的文献综述第14-21页
     ·国外研究综述第14-17页
     ·国内研究综述第17-20页
     ·文献评述第20-21页
3 研究设计第21-27页
   ·研究方法第21-22页
   ·案例选择第22-23页
   ·数据收集及整理第23-27页
     ·数据收集第23-25页
     ·数据的整理分析第25-27页
4 案例背景第27-30页
   ·企业简介第27-28页
   ·成长经历第28-30页
5 案例分析第30-61页
   ·光洋开放式创新战略的演进路径第30-41页
     ·演进路径模型第30-34页
     ·光洋的演进路径第34-39页
     ·一般企业的演进路径第39-41页
   ·光洋开放式创新战略演进过程中外部资源的利用第41-50页
     ·光洋外部资源的分布第41-46页
     ·光洋外部资源的选择第46-49页
     ·光洋外部资源的获取第49-50页
   ·光洋开放式创新战略演进过程中内部创新能力的建设第50-54页
   ·光洋开放式创新战略演进过程的引申讨论第54-59页
     ·管理制度的建立第55-58页
     ·风险的控制第58-59页
     ·企业家的创新精神第59页
   ·光洋开放式创新战略演进分析框架的整合第59-61页
6 结论与启示第61-63页
7 研究局限及未来研究方向第63-65页
   ·本研究的局限第63页
   ·未来的研究方向第63-65页
参考文献第65-71页
后记第71-72页

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