萍乡市供电公司薪酬制度改革研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景和选题意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10-12页 |
| 1.2 国内外薪酬管理的研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 薪酬管理的产生和发展 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国外研究动态 | 第13-14页 |
| 1.2.3 国内研究动态 | 第14-15页 |
| 1.3 论文研究的主要内容 | 第15-17页 |
| 第二章 薪酬及相关理论概述 | 第17-27页 |
| 2.1 薪酬管理概述 | 第17-20页 |
| 2.1.1 薪酬的内涵和构成 | 第17-19页 |
| 2.1.2 薪酬的本质和功能 | 第19-20页 |
| 2.2 薪酬激励理论 | 第20-23页 |
| 2.2.1 马斯洛的需求层次理论 | 第21页 |
| 2.2.2 波特和劳勒的激励过程理论 | 第21-22页 |
| 2.2.3 薪酬激励的方法与途径 | 第22-23页 |
| 2.3 薪酬体系设计的流程 | 第23-25页 |
| 2.4 薪酬体系设计的原则 | 第25-27页 |
| 第三章 萍乡市供电公司薪酬管理现状分析 | 第27-34页 |
| 3.1 公司概况 | 第27-30页 |
| 3.1.1 公司组织结构 | 第27-28页 |
| 3.1.2 公司人力资源概况 | 第28-30页 |
| 3.2 公司薪酬制度现状与问题分析 | 第30-34页 |
| 3.2.1 萍乡市供电公司现有薪酬制度 | 第30页 |
| 3.2.2 萍乡市供电公司薪酬管理现状 | 第30-31页 |
| 3.2.3 现有薪酬制度问题分析 | 第31-34页 |
| 第四章 萍乡市供电公司薪酬制度再设计 | 第34-50页 |
| 4.1 公司薪酬制度设计原则 | 第34-36页 |
| 4.2 公司薪酬制度设计思路 | 第36-37页 |
| 4.3 公司岗位分级再优化 | 第37-40页 |
| 4.3.1 岗位分类分级设置 | 第37-39页 |
| 4.3.2 岗位价值评估 | 第39-40页 |
| 4.3.3 设置岗位等级 | 第40页 |
| 4.3.4 岗位层级管理 | 第40页 |
| 4.4 岗位绩效薪酬制度设计 | 第40-50页 |
| 4.4.1 岗位薪点工资(基本工资) | 第41-46页 |
| 4.4.2 绩效工资 | 第46-47页 |
| 4.4.3 辅助工资 | 第47-50页 |
| 第五章 实施薪酬制度改革的配套措施 | 第50-55页 |
| 5.1 明确工作任务和分工 | 第50页 |
| 5.2 确保资源支撑和有效措施 | 第50-51页 |
| 5.3 重视薪酬体系改革执行过程 | 第51-55页 |
| 5.3.1 循序渐进的推行方式 | 第51-53页 |
| 5.3.2 保证薪酬体系的透明性 | 第53页 |
| 5.3.3 建立信息系统管理制度 | 第53-54页 |
| 5.3.4 构建沟通渠道 | 第54-55页 |
| 第六章 总结 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附录A (攻读学位期间发表论文目录) | 第60-61页 |
| 附录B | 第61-65页 |
