蓝天驾校营销管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| ·研究的背景 | 第9页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| ·研究的目的 | 第10-11页 |
| ·本文的结构体系 | 第11页 |
| ·研究的方法和创新之处 | 第11-13页 |
| ·研究的方法 | 第11-12页 |
| ·本文的创新之处 | 第12-13页 |
| 第2章 营销管理理论概述 | 第13-23页 |
| ·营销管理理论 | 第13-16页 |
| ·市场营销的相关研究 | 第13-14页 |
| ·营销管理的概述 | 第14页 |
| ·营销管理理论的应用 | 第14-16页 |
| ·服务营销管理理论 | 第16-21页 |
| ·服务营销的相关研究 | 第16页 |
| ·服务的基本特点 | 第16-17页 |
| ·服务营销组合 | 第17-19页 |
| ·服务营销管理的特点 | 第19页 |
| ·服务营销的质量管理 | 第19-21页 |
| ·驾校的营销管理 | 第21-23页 |
| ·驾校管理的表现 | 第21页 |
| ·驾校的营销战略 | 第21-23页 |
| 第3章 南昌市驾校营销管理现状分析 | 第23-35页 |
| ·南昌市驾校的基本情况 | 第23-24页 |
| ·南昌市驾校的分布 | 第23页 |
| ·人才驾校 | 第23页 |
| ·交院驾校 | 第23-24页 |
| ·白云驾校 | 第24页 |
| ·南航驾校 | 第24页 |
| ·南昌市驾校的资质情况 | 第24-26页 |
| ·南昌市驾校的考试及通过率情况 | 第26-27页 |
| ·南昌市主要驾校营销管理特点 | 第27-29页 |
| ·人才驾校营销管理特点 | 第27-28页 |
| ·交院驾校营销管理特点 | 第28页 |
| ·南航驾校营销管理特点 | 第28-29页 |
| ·南昌市驾校营销管理存在的问题 | 第29-30页 |
| ·南昌市驾校营销的市场调查 | 第30-35页 |
| ·居民对考驾照的看法调查 | 第30-31页 |
| ·居民考驾照可能选择的学校 | 第31-32页 |
| ·居民了解驾校的途径 | 第32-33页 |
| ·南昌地区驾校竞争态势矩阵分析 | 第33-35页 |
| 第4章 蓝天驾校营销管理案例分析 | 第35-47页 |
| ·蓝天驾校简介 | 第35页 |
| ·蓝天驾校营销管理的优、劣势分析 | 第35-37页 |
| ·蓝天驾校营销管理的优势分析 | 第35-36页 |
| ·蓝天驾校营销管理的劣势分析 | 第36-37页 |
| ·驾校学员市场分布分析 | 第37-38页 |
| ·社会学员群体构成情况 | 第37-38页 |
| ·南昌市高校区域分布情况 | 第38页 |
| ·蓝天驾校营销管理的流程图式 | 第38-41页 |
| ·市场运作流程 | 第38-41页 |
| ·蓝天驾校营销作法和特点 | 第41-43页 |
| ·营销市场开拓及途径 | 第41页 |
| ·营销方法和模式 | 第41-43页 |
| ·蓝天驾校招生人数统计及满意度调查 | 第43-47页 |
| ·蓝天驾校历年招生营销人数统计 | 第43-44页 |
| ·蓝天驾校学员满意度调查 | 第44-47页 |
| 第5章 提升蓝天驾校营销管理的措施 | 第47-50页 |
| ·加强广告宣传的力度 | 第47页 |
| ·强化营销管理的执行力 | 第47-48页 |
| ·以人为本，实施个性化服务 | 第48-49页 |
| ·优化考试流程，便捷服务学员 | 第49页 |
| ·促进营销管理促品牌，品牌管理促营销 | 第49-50页 |
| 第6章 结论和展望 | 第50-51页 |
| ·研究结论 | 第50页 |
| ·进一步的工作方向 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
