| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 符号及术语注释 | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 选题的研究背景 | 第11页 |
| 1.2 案例研究的目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 案例研究的思路与框架 | 第12页 |
| 1.3.2 研究内容和方法 | 第12-14页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第14-22页 |
| 2.1 蓝海战略 | 第14-15页 |
| 2.1.1 蓝海战略的含义 | 第14页 |
| 2.1.2 蓝海战略的核心思想 | 第14-15页 |
| 2.2 技术集成创新理论 | 第15-18页 |
| 2.2.1 技术集成创新的含义 | 第15-16页 |
| 2.2.2 技术集成创新的实践 | 第16-18页 |
| 2.3 营销管理理论 | 第18-20页 |
| 2.3.1 4P+4C的定义 | 第18页 |
| 2.3.2 4P+4C营销理论 | 第18-20页 |
| 2.4 商业模式与蓝海战略的关系 | 第20页 |
| 2.5 技术集成创新对商业模式的影响 | 第20-21页 |
| 2.6 4P+4C对商业模型的影响 | 第21页 |
| 2.7 小结 | 第21-22页 |
| 第三章 云平台应用现状 | 第22-25页 |
| 3.1 云计算及云平台应用研究 | 第22-23页 |
| 3.2 O2O应用现状研究 | 第23页 |
| 3.3 基于云平台的O2O应用研究 | 第23-25页 |
| 第四章 RD公司云平台结合O2O应用案例研究 | 第25-60页 |
| 4.1 RD公司简介 | 第25-26页 |
| 4.1.1 RD公司概况 | 第25页 |
| 4.1.2 RD公司企业发展面临的问题及发现市场机会 | 第25-26页 |
| 4.2 RD公司基于云平台的O2O应用环境分析 | 第26-30页 |
| 4.2.1 O2O应用趋势分析 | 第26-27页 |
| 4.2.2 O2O商业应用需求分析 | 第27-30页 |
| 4.2.3 竞争对手分析 | 第30页 |
| 4.3. RD公司基于云平台的O2O应用架构研究 | 第30-35页 |
| 4.3.1 商业模式组成要素概述 | 第30-31页 |
| 4.3.2 O2O云平台商业模式的核心要素分析 | 第31-35页 |
| 4.4 RD公司基于云平台的O2O应用策略研究 | 第35-43页 |
| 4.4.1 用蓝海战略的方法研究RD公司在商业集团的商业模式 | 第35-39页 |
| 4.4.1.1 价值创新 | 第35-39页 |
| 4.4.1.2 战略布局 | 第39页 |
| 4.4.2 用集成创新的方法研究新产品对商业模型的影响 | 第39-41页 |
| 4.4.3 RD公司O2O云平台构建下的营销战略分析 | 第41-43页 |
| 4.4.3.1 4P+4C战略 | 第41-42页 |
| 4.4.3.2 RD公司营销策略应用实践 | 第42-43页 |
| 4.5 RD公司创新产品模型的构建 | 第43-56页 |
| 4.5.1 RD公司运营战略思考 | 第43-44页 |
| 4.5.2 RD公司产品模式架构 | 第44-56页 |
| 4.5.2.1 产品框架 | 第44-46页 |
| 4.5.2.2 功能应用 | 第46-56页 |
| 4.5.2.3 应用成本 | 第56页 |
| 4.6 RD公司基于云平台的O2O案例实践分析 | 第56-60页 |
| 4.6.1 案例概述 | 第56-57页 |
| 4.6.2 O2O应用平台数据分析 | 第57-59页 |
| 4.6.3 O2O实践用户体验 | 第59-60页 |
| 第五章 结论与展望 | 第60-63页 |
| 5.1 存在的问题及思考 | 第60页 |
| 5.2 改进建议 | 第60-61页 |
| 5.3 结论及展望 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
