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就医过程中的关系运作--以湖南省A医院为例的分析

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
一、导论第10-18页
    (一) 问题的提出第10-11页
    (二) 文献梳理第11-15页
        1、关于关系的理论研究第11-12页
        2、关于就医行为的研究第12-14页
        3、关于关系就医的研究第14-15页
    (三) 相关概念界定第15页
        1、关系第15页
        2、关系资源第15页
        3、关系就医第15页
    (四) 理论视角第15-16页
    (五) 研究地点的选择第16-17页
    (六) 研究方法第17-18页
二、关系就医的情境第18-26页
    (一) 医患互动的特点第18-20页
        1、信息不对称第18页
        2、医疗风险第18-19页
        3、医疗服务:沟通和情感第19-20页
    (二) 关系就医的动机第20-26页
        1、得到权威的治疗第20-21页
        2、增加医患信任第21-23页
        3、减少医疗费用第23-24页
        4、规避医疗风险第24-25页
        5、缓解医患沟通紧张第25-26页
三、关系的找寻、运用及其效果第26-43页
    (一) 患者使用的关系类型第26-28页
    (二) 关系的搜寻第28-31页
        1、通过强关系构建弱关系第29-31页
        2、通过弱关系构建弱关系第31页
    (三) 关系资源的工具性利用第31-37页
        1、内生性关系网络的运用第32-36页
        2、外延性关系网络的运用第36-37页
    (四) 关系就医的效果第37-43页
        1、优化就医体验第37-38页
        2、得到权威医生的医疗服务第38-40页
        3、优化医患沟通状况第40-41页
        4、提高了医患信任度第41-43页
四、就医过程中关系运作的逻辑第43-51页
    (一) “熟人化”与医疗利益实现第43页
    (二) 连接的桥梁——中间人第43-47页
    (三) 关系就医是理性选择的行为第47-51页
五、总结和反思第51-53页
    (一) 总结第51-52页
    (二) 反思第52-53页
参考文献第53-56页
致谢第56页

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