| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-21页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 文献回顾 | 第10-16页 |
| 1.2.1 乡村旅游发展动力机制研究综述 | 第10-13页 |
| 1.2.2 乡村旅游空间布局特征研究综述 | 第13页 |
| 1.2.3 国内外景郊型乡村旅游研究综述 | 第13-16页 |
| 1.3 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4 研究目标 | 第17页 |
| 1.5 研究方法和技术路线 | 第17-19页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.5.2 技术路线 | 第18-19页 |
| 1.6 创新与不足 | 第19-21页 |
| 1.6.1 创新之处 | 第19页 |
| 1.6.2 不足之处 | 第19-21页 |
| 第2章 概念界定与理论基础 | 第21-26页 |
| 2.1 概念界定 | 第21-22页 |
| 2.1.1 景郊型乡村旅游的界定 | 第21页 |
| 2.1.2 景郊型乡村旅游的特点 | 第21-22页 |
| 2.2 理论基础 | 第22-26页 |
| 2.2.1 全域旅游 | 第22-23页 |
| 2.2.2 增长极理论 | 第23-24页 |
| 2.2.3 旅游产业增长极理论 | 第24-26页 |
| 第3章 景郊型乡村旅游发展模式 | 第26-30页 |
| 3.1 景区带动模式 | 第26-27页 |
| 3.2 乡村组织模式 | 第27-28页 |
| 3.3 “公司+农户”模式 | 第28页 |
| 3.4 综合开发模式 | 第28-30页 |
| 第4章 武夷山主景区对周边乡村旅游带动能力分析 | 第30-48页 |
| 4.1 武夷山主景区旅游业特征 | 第30-37页 |
| 4.1.1 武夷山主景区旅游资源禀赋 | 第30-33页 |
| 4.1.2 武夷山主景区旅游产品特色 | 第33-35页 |
| 4.1.3 武夷山主景区旅游业发展趋势 | 第35-37页 |
| 4.2 武夷山主景区游客旅游需求分析 | 第37-42页 |
| 4.2.1 游客人口统计学特征 | 第38-39页 |
| 4.2.2 游客来源空间结构 | 第39页 |
| 4.2.3 游客人均旅游消费 | 第39-40页 |
| 4.2.4 游客获取信息渠道 | 第40-41页 |
| 4.2.5 游客平均停留时间 | 第41页 |
| 4.2.6 游客旅游需求分析 | 第41-42页 |
| 4.3 武夷山主景区对周边乡村旅游带动能力分析 | 第42-48页 |
| 4.3.1 主景区带动能力分析 | 第42-45页 |
| 4.3.2 影响主景区带动能力实现的因素分析 | 第45-48页 |
| 第5章 武夷山市星村镇黎前村旅游业发展现状及存在问题 | 第48-61页 |
| 5.1 黎前村概况 | 第48-56页 |
| 5.1.1 区位概况 | 第48-50页 |
| 5.1.2 自然条件 | 第50页 |
| 5.1.3 社会经济 | 第50-52页 |
| 5.1.4 旅游资源 | 第52-56页 |
| 5.2 黎前村旅游业发展现状 | 第56-57页 |
| 5.2.1 旅游发展情况 | 第56页 |
| 5.2.2 村民认知情况 | 第56-57页 |
| 5.3 黎前村旅游业存在问题 | 第57-61页 |
| 5.3.1 旅游发展定位不准,民俗文化挖掘不透 | 第57页 |
| 5.3.2 与主景区缺乏互动,旅游产业链未形成 | 第57-58页 |
| 5.3.3 资金来源渠道有限,产品缺乏系统规划 | 第58-59页 |
| 5.3.4 旅游配套设施滞后,乡村旅游人才紧缺 | 第59-61页 |
| 第6章 以武夷山主景区为增长极的黎前村旅游业发展策略 | 第61-75页 |
| 6.1 明确以武夷山主景区为主要客源的发展定位 | 第61-63页 |
| 6.1.1 战略定位 | 第61-62页 |
| 6.1.2 市场定位 | 第62页 |
| 6.1.3 形象定位 | 第62-63页 |
| 6.2 选择以武夷山主景区为驱动力的发展模式 | 第63-64页 |
| 6.2.1 景区带动 | 第63-64页 |
| 6.2.2 综合开发 | 第64页 |
| 6.3 打造与武夷山主景区为互补的旅游产品 | 第64-68页 |
| 6.3.1 打造畲族风情体验区,激活黎前畲族文化 | 第65-66页 |
| 6.3.2 打造黎前农业旅游区,回归自然品味乡村 | 第66-67页 |
| 6.3.3 打造土特产品展览区,满足游客购买需求 | 第67-68页 |
| 6.4 完善与武夷山主景区相配套的旅游服务 | 第68-70页 |
| 6.4.1 建立完善便捷的交通设施 | 第69页 |
| 6.4.2 提供健全的咨询服务平台 | 第69页 |
| 6.4.3 打造多样的乡村特色民宿 | 第69-70页 |
| 6.5 借势与武夷山主景区相互通的营销策略 | 第70-71页 |
| 6.5.1 建立健全营销机制 | 第70页 |
| 6.5.2 开展多样宣传策略 | 第70-71页 |
| 6.6 建立与武夷山主景区相契合的保障机制 | 第71-75页 |
| 6.6.1 积极对接上级政策,用足用活乡村旅游项目资金 | 第71-72页 |
| 6.6.2 团结协作相互参与,实现旅游产业良性互动发展 | 第72-73页 |
| 6.6.3 旅游资源适度开发,确保乡村旅游健康持续发展 | 第73-75页 |
| 第7章 结论与进一步思考 | 第75-76页 |
| 7.1 研究结论 | 第75页 |
| 7.2 进一步思考 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 个人简历 | 第80页 |
