| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 相关概念与理论基础 | 第16-19页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第16-17页 |
| 2.1.1 事业单位 | 第16页 |
| 2.1.2 民政事业单位 | 第16-17页 |
| 2.2 理论基础 | 第17-19页 |
| 2.2.1 政事分开理论 | 第17页 |
| 2.2.2 公益性理论 | 第17-18页 |
| 2.2.3 公共服务理论 | 第18-19页 |
| 第3章 江西省民政事业单位分类改革状况 | 第19-24页 |
| 3.1 江西民政事业单位分类标准及类别 | 第19-20页 |
| 3.1.1 江西省民政事业单位分类标准 | 第19页 |
| 3.1.2 江西省民政事业单位分类类别 | 第19-20页 |
| 3.2 江西民政事业单位分类改革的目标及原则 | 第20-21页 |
| 3.2.1 江西民政事业单位分类改革的目标 | 第20页 |
| 3.2.2 江西民政事业单位分类改革的原则 | 第20-21页 |
| 3.3 江西省民政事业单位分类改革进展 | 第21-24页 |
| 第4章 江西省民政事业单位分类改革存在的问题及原因分析 | 第24-32页 |
| 4.1 江西省民政事业单位分类改革存在的问题 | 第24-29页 |
| 4.1.1 人事管理活力不足 | 第24-25页 |
| 4.1.2 平均分配观念严重 | 第25页 |
| 4.1.3 管理机制不够完善 | 第25-27页 |
| 4.1.4 运行机制不够完善 | 第27-29页 |
| 4.1.5 改革的力度不够 | 第29页 |
| 4.1.6 改革缺乏方向性 | 第29页 |
| 4.2 江西省民政事业单位分类改革产生问题的原因分析 | 第29-32页 |
| 4.2.1 外部原因 | 第29-31页 |
| 4.2.2 内部原因 | 第31-32页 |
| 第5章 推进江西省民政事业单位分类改革的对策 | 第32-39页 |
| 5.1 完善人事管理制度 | 第32-34页 |
| 5.1.1 完善人事聘任制度 | 第32-33页 |
| 5.1.2 妥善安排落聘人员 | 第33-34页 |
| 5.2 完善财务会计制度 | 第34-35页 |
| 5.3 深化分配制度改革 | 第35-36页 |
| 5.4 加强绩效管理制度 | 第36-37页 |
| 5.5 强化监督机制 | 第37-39页 |
| 5.5.1 加强对民政事业单位工作目标的监管 | 第37页 |
| 5.5.2 加强对民政事业单位服务过程的监督 | 第37页 |
| 5.5.3 自我监督与群众监督相结合 | 第37-39页 |
| 第6章 结论与展望 | 第39-40页 |
| 6.1 结论 | 第39页 |
| 6.2 展望 | 第39-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |