内蒙古广播电视资源整合的问题及对策研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 1 引言 | 第7-16页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第11-13页 |
| 1.3 研究的理论基础与研究方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究的理论基础 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 研究的创新与不足 | 第15-16页 |
| 2 内蒙古广播电视发展历程及资源整合现状分析 | 第16-25页 |
| 2.1 内蒙古广播电视发展历程 | 第16-19页 |
| 2.1.1 广播电台发展历程 | 第16-17页 |
| 2.1.2 电视台发展历程 | 第17-19页 |
| 2.2 内蒙古广播电视资源整合现状分析 | 第19-25页 |
| 2.2.1 资源整合的目标 | 第19页 |
| 2.2.2 改革措施 | 第19-23页 |
| 2.2.3 资源整合成效 | 第23-25页 |
| 3 内蒙古广播电视资源整合存在的问题及原因 | 第25-30页 |
| 3.1 资源整合观念薄弱,存在“推着走”现象 | 第25-26页 |
| 3.2 资源整合不彻底,“合而不融”现象突出 | 第26页 |
| 3.3 事业产业分开不彻底,产业功能难凸显 | 第26-27页 |
| 3.4 制作和播出分离不彻底,资源及人员浪费 | 第27页 |
| 3.5 缺乏优秀专业人才,用人机制亟需完善 | 第27-28页 |
| 3.6 缺乏优质节目,创新能力不足 | 第28-29页 |
| 3.7 品牌影响力不足,难以产生稳定盈利 | 第29-30页 |
| 4 内蒙古广播电视资源整合对策 | 第30-34页 |
| 4.1 明晰资源整合的目标和方向 | 第30页 |
| 4.2 深化体制改革,区分事业产业发展 | 第30页 |
| 4.3 继续推进制播分离,提高节目制作水平 | 第30-31页 |
| 4.4 加强人才建设,健全人事制度 | 第31页 |
| 4.5 对各频道进行精准定位,打造特色品牌 | 第31-32页 |
| 4.6 与其他二三线卫视协作,提升影响力 | 第32页 |
| 4.7 积极引入新媒体,创新资源整合格局 | 第32-34页 |
| 5 结语 | 第34-35页 |
| 致谢 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-38页 |
| 作者简介 | 第38页 |
