| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.1 实践背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 理论背景 | 第13页 |
| 1.2 研究内容、方法和意义 | 第13-16页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.2.3 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.3 研究架构和创新点 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究架构 | 第16-17页 |
| 1.3.2 创新点 | 第17-18页 |
| 第二章 理论基础与文献综述 | 第18-29页 |
| 2.1 制造企业服务化对企业盈利能力的影响 | 第18-21页 |
| 2.1.1 制造企业服务化的定义、特征与分类 | 第18-20页 |
| 2.1.2 服务型制造商业模式与企业盈利能力之间的关系作用 | 第20-21页 |
| 2.2 技术创新对企业盈利能力的影响 | 第21-24页 |
| 2.2.1 制造企业技术创新的定义与内涵 | 第21-22页 |
| 2.2.2 制造企业技术创新的重要性 | 第22-23页 |
| 2.2.3 制造企业技术创新对盈利能力的关系作用 | 第23-24页 |
| 2.3 技术创新与商业模式创新之间的双向关系 | 第24-27页 |
| 2.3.1 技术创新与商业模式创新之间的双向关系 | 第25-26页 |
| 2.3.2 服务型制造商业模式与制造企业技术创新之间的双向关系 | 第26-27页 |
| 2.4 现有研究的不足 | 第27-29页 |
| 第三章 理论分析框架与研究假设 | 第29-38页 |
| 3.1 服务型制造商业模式创新的定义与分类 | 第29-30页 |
| 3.2 三种服务型制造商业模式创新对企业盈利能力的差异化影响 | 第30-33页 |
| 3.2.1 SSP商业模式对企业盈利能力的影响 | 第31-32页 |
| 3.2.2 SSC商业模式对企业盈利能力的影响 | 第32页 |
| 3.2.3 SSA商业模式对企业盈利能力的影响 | 第32-33页 |
| 3.3 技术创新对企业盈利能力的影响 | 第33-34页 |
| 3.4 技术创新与三种服务型制造商业模式创新之间的互动关系 | 第34-37页 |
| 3.4.1 技术创新与SSP商业模式之间的互动关系及其对企业盈利能力的影响 | 第34-35页 |
| 3.4.2 技术创新与SSC商业模式之间的互动关系及其对企业盈利能力的影响 | 第35-36页 |
| 3.4.3 技术创新与SSA商业模式之间的互动关系及其对企业盈利能力的影响 | 第36-37页 |
| 3.5 分析模型的构建 | 第37-38页 |
| 第四章 研究设计与方法 | 第38-51页 |
| 4.1 研究设计 | 第38-41页 |
| 4.1.1 样本选取与数据来源 | 第38-39页 |
| 4.1.2 变量确定与测量 | 第39-41页 |
| 4.2 数据统计分析模型 | 第41页 |
| 4.3 实证检验结果与分析 | 第41-51页 |
| 4.3.1 描述性分析 | 第42-43页 |
| 4.3.2 相关分析 | 第43-44页 |
| 4.3.3 回归分析 | 第44-47页 |
| 4.3.4 联合作用分析 | 第47-50页 |
| 4.3.5 检验结果汇总 | 第50-51页 |
| 第五章 研究结论与展望 | 第51-58页 |
| 5.1 研究结论 | 第51-55页 |
| 5.2 研究意义与启示 | 第55-57页 |
| 5.2.1 理论意义 | 第55-56页 |
| 5.2.2 实践启示 | 第56-57页 |
| 5.3 研究不足与展望 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-64页 |
| 作者简介 | 第64页 |
