| 论文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| ·国内主机厂和零部件行业发展概况 | 第10-17页 |
| ·研究内容 | 第17页 |
| ·本课题创新点 | 第17-19页 |
| 第2章 供应商管理的国内外比较研究 | 第19-31页 |
| ·国际现行的供应商体系 | 第19-22页 |
| ·供应商的评价体系 | 第22-24页 |
| ·供应商的分类 | 第24-26页 |
| ·核心供应商的界定 | 第26-29页 |
| ·供应商的分类管理 | 第29-31页 |
| 第3章 一汽大众供应商选择与调整程序分析 | 第31-42页 |
| ·供应商选择的途径 | 第31-32页 |
| ·供应商选择的流程 | 第32-39页 |
| ·供应商的调整 | 第39-40页 |
| ·信息技术在采购体系中的应用 | 第40-42页 |
| 第4章 一汽大众基于分类管理的采购战略 | 第42-51页 |
| ·一汽-大众现有的采购战略评析 | 第42-43页 |
| ·构建采购战略的原则 | 第43-44页 |
| ·零件的分类管理 | 第44-46页 |
| ·竞争与合作相结合的采购战略 | 第46-48页 |
| ·采购战略的延续 | 第48-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |