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重庆市大型体育场馆公私合作经营(PPP)产权配置研究

中文摘要第3-4页
英文摘要第4-5页
1 绪论第9-25页
    1.1 选题背景第9-13页
        1.1.1 体育场馆经营管理改革的必要性第9-11页
        1.1.2 重庆市大型体育场馆经营管理现状第11-12页
        1.1.3 探索体育场馆实施PPP模式的可行性第12-13页
    1.2 文献研究第13-19页
        1.2.1 产权研究第13-15页
        1.2.2 PPP相关研究第15-17页
        1.2.3 体育场馆经营管理研究第17-19页
    1.3 研究对象的界定第19-21页
    1.4 研究目的和意义第21-22页
        1.4.1 研究目的第21页
        1.4.2 研究意义第21-22页
    1.5 研究内容第22页
    1.6 研究方法和技术路线第22-25页
        1.6.1 研究方法第22-23页
        1.6.2 研究技术路线第23-25页
2 理论基础与分析第25-47页
    2.1 PPP相关理论基础第25-28页
        2.1.1 PPP模式的内涵第25-26页
        2.1.2 公共物品相关理论第26-27页
        2.1.3 项目区分理论第27-28页
    2.2 产权相关理论第28-35页
        2.2.1 产权经济学理论第28-32页
        2.2.2 控制权理论第32-35页
    2.3 体育场馆PPP运营模式产权分析第35-42页
        2.3.1 体育场馆经营管理第35-38页
        2.3.2 PPP产权配置内涵第38页
        2.3.3 PPP产权配置影响因素第38-40页
        2.3.4 PPP产权配置基本规则第40-42页
    2.4 我国体育场馆运营模式与产权分析第42-45页
    2.5 本章小结第45-47页
3 国内外大型体育场馆运营与产权配置研究第47-61页
    3.1 国外大型体育场馆案例分析第47-52页
        3.1.1 国外大型体育场馆运营模式第47-48页
        3.1.2 澳大利亚悉尼奥运公园第48-52页
    3.2 国内大型体育场馆案例分析第52-56页
        3.2.1 国家体育场“鸟巢”第52-54页
        3.2.2 广州体育馆第54-56页
    3.3 国内外经验总结第56-59页
        3.3.1 多元化的运营模式第56-57页
        3.3.2 PPP产权配置影响因素第57-58页
        3.3.3 PPP产权配置基本规则第58-59页
    3.4 本章小结第59-61页
4 重庆市奥体中心PPP模式产权配置研究第61-75页
    4.1 奥体中心基本概况第61-64页
        4.1.1 奥体中心简介第61-62页
        4.1.2 当前运营模式与产权配置现状第62页
        4.1.3 奥体中心经营管理现状第62-64页
    4.2 奥体中心PPP模式的选择第64-65页
    4.3 奥体中心PPP模式产权配置设计第65-73页
        4.3.1 产权配置设计基础第65-66页
        4.3.2 产权配置影响因素分析第66-67页
        4.3.3 PPP产权配置设计第67-73页
    4.4 本章小结第73-75页
5 结论与展望第75-77页
    5.1 结论第75-76页
    5.2 论文展望第76-77页
致谢第77-79页
参考文献第79-85页
附录第85-97页
    A. 作者在攻读学位期间发表的论文目录第85页
    B. 相关网站第85页
    C. 重庆市大型体育场馆调研访谈纪要第85-97页
    D. 附表第97页

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