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论餐饮业的新媒体营销--以海底捞和雕爷牛腩为研究案例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 餐饮业新媒体营销的SWOT分析第7-11页
    1.1 餐饮业新媒体营销的优势第7-9页
    1.2 餐饮业新媒体营销的劣势第9-10页
    1.3.餐饮业新媒体营销的机会第10页
    1.4 餐饮业新媒体营销的威胁第10-11页
第2章 案例研究——以海底捞和雕爷牛腩为研究样本第11-29页
    2.1 海底捞的新媒体营销实践第11-19页
        2.1.1 微博.碑营销第11-16页
        2.1.2 海底捞O2O营销历程第16-19页
    2.2 雕爷牛腩营销模式分析第19-29页
        2.2.1 营销环境和目标客户分析第19-21页
        2.2.2 微博“封测”营销第21-26页
        2.2.3 微信“VIP”用户营销第26-29页
第3章 海底捞和雕爷牛腩的新媒体营销对比研究第29-36页
    3.1 营销模式对比第29-31页
        3.1.1 海底捞营销模式总结第29-30页
        3.1.2 雕爷牛腩营销模式总结第30-31页
    3.2 营销效果对比第31-33页
        3.2.1 海底捞营销效果分析第31-32页
        3.2.2 雕爷牛腩营销效果分析第32-33页
    3.3 营销理念对比第33-36页
        3.3.1 海底捞营销理念分析第33页
        3.3.2 雕爷牛腩营销理念分析第33-36页
第4章 餐饮业新媒体营销存在的问题和解决对策第36-41页
    4.1 存在的问题第36-37页
        4.1.1 对新媒体营销的认知度不够第36页
        4.1.2 营销方式单一化第36-37页
        4.1.3 营销效果不理想第37页
    4.2 对策建议第37-41页
        4.2.1 强化现代营销理念第38-39页
        4.2.2 善于借势,制造话题第39页
        4.2.3 注重与消费者的互动第39-41页
第5章 结语第41-43页
致谢第43-44页
参考文献第44页

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