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省级卫视节目模式引进现象的观察与思考

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景及意义第9-12页
        1.1.1 研究背景第9-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 研究现状第12-15页
        1.2.1 关于电视节目模式的研究第12-14页
        1.2.2 关于电视节目模式引进方面的研究第14-15页
    1.3 研究方法和具体框架第15-17页
第二章 电视节目模式概述第17-25页
    2.1 电视节目模式的概念探讨第17-20页
        2.1.1 它是规范化的制作“秘籍”第17-18页
        2.1.2 它是可供销售的商品第18-19页
        2.1.3 它是隐性化的传播战略第19-20页
    2.2 电视节目模式的竞争优势第20-22页
        2.2.1 规避研发风险第20-21页
        2.2.2 缩短上市周期第21页
        2.2.3 提升制作水平第21-22页
    2.3 国外节目模式的开发现状第22-25页
        2.3.1 欧美节目模式的开发第22-23页
        2.3.2 日韩节目模式的开发第23-25页
第三章 省级卫视节目模式的引进现状第25-40页
    3.1 多家省级卫视加入引进大军第25-31页
        3.1.1 数量激增第26-29页
        3.1.2“马太效应”凸显第29-31页
    3.2 节目来源地集中第31-35页
        3.2.1 英国第31-33页
        3.2.2 荷兰第33页
        3.2.3 韩国第33-35页
    3.3 资金投入大第35-37页
        3.3.1 版权费用第35-36页
        3.3.2 制作费用第36-37页
    3.4 合作渐成主流第37-40页
        3.4.1 版权合作第37-38页
        3.4.2 联合开发第38-40页
第四章 省级卫视节目模式引进存在的问题第40-48页
    4.1 过度倚重引进第40-42页
        4.1.1 引进数量过多第40-41页
        4.1.2 依赖原版制作第41-42页
    4.2 同质化严重第42-45页
        4.2.1 歌唱真人秀类第42-43页
        4.2.2 婚恋交友类第43-44页
        4.2.3 户外真人秀类第44-45页
    4.3 引进存在风险第45-48页
        4.3.1 投入产出失衡第45-46页
        4.3.2 文化隔膜第46-48页
第五章 省级卫视节目模式引进问题的对策与建议第48-56页
    5.1 提高原创研发能力第48-50页
        5.1.1 推出原创节目第48-49页
        5.1.2 培养研发人才第49-50页
        5.1.3 加大资金投入第50页
    5.2 推行差异化竞争第50-53页
        5.2.1 实施品牌战略第50-51页
        5.2.2 拓宽节目类型第51-52页
        5.2.3 独家定制节目第52-53页
    5.3 有效规避风险第53-56页
        5.3.1 评估风险第53页
        5.3.2 缓冲风险第53-54页
        5.3.3 分担风险第54-56页
结语第56-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-59页

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