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XHCL软件项目质量管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-14页
    1.1 研究工作的背景与意义第10-11页
    1.2 软件质量管理的国内外研究历史与现状第11-12页
        1.2.1 国外软件质量管理研究综述第11页
        1.2.2 国内软件质量管理研究综述第11-12页
    1.3 本论文的主要贡献与创新第12页
    1.4 本论文的结构安排第12-14页
第二章 软件项目的质量管理方法第14-21页
    2.1 项目质量管理理论基础第14-16页
        2.1.1 项目质量管理的概念第14页
        2.1.2 项目质量管理内容第14-16页
    2.2 软件质量管理理论简介第16-20页
        2.2.1 软件质量管理的特殊性第16页
        2.2.2 GJB5000A简介第16-20页
    2.3 本章小结第20-21页
第三章 公司软件项目质量管理现状分析第21-26页
    3.1 JZ公司承研军用软件产品特点第21页
    3.2 JZ公司软件项目质量管理现状第21-22页
    3.3 JZ公司软件项目质量管理存在问题第22-24页
        3.3.1 需求管理第23页
        3.3.2 配置管理第23页
        3.3.3 过程和产品质量保证第23-24页
        3.3.4 项目管理第24页
        3.3.5 测量与分析第24页
    3.4 XHCL软件项目质量管理解决方案第24-25页
    3.5 本章小结第25-26页
第四章 XHCL软件项目基于GJB5000A二级的质量管理研究第26-58页
    4.1 项目组织机构建设及角色职责定义第27-30页
    4.2 XHCL软件项目过程管理定义第30-52页
        4.2.1 项目策划过程第30-35页
        4.2.2 需求管理过程第35-38页
        4.2.3 配置管理过程第38-42页
        4.2.4 测量与分析过程第42-45页
        4.2.5 项目监控过程第45-48页
        4.2.6 过程和产品质量保证过程第48-52页
    4.3 XHCL软件项目的实施及控制第52-56页
        4.3.1 项目实施情况第52-53页
        4.3.2 项目实施过程采取的控制方法第53-55页
        4.3.3 项目实施过程中暴露的问题及纠正措施第55-56页
    4.4 XHCL软件项目实施GJB5000A质量总结第56-57页
    4.5 本章小结第57-58页
第五章 结论与展望第58-60页
    5.1 结论第58页
    5.2 展望第58-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-63页

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