| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1部分 案例 | 第10-33页 |
| 1.1 并购前的完达山乳业公司及BD乳业概况 | 第10-22页 |
| 1.1.1 我国乳制品业目前基本情况 | 第10-15页 |
| 1.1.2 完达山乳业目前基本情况 | 第15-18页 |
| 1.1.3 BD乳业并购前基本情况 | 第18-22页 |
| 1.2 并购的操作 | 第22-28页 |
| 1.2.1 并购动因 | 第22-24页 |
| 1.2.2 目标企业的选择 | 第24-25页 |
| 1.2.3 并购定价及对价支付 | 第25-27页 |
| 1.2.4 并购谈判及协议的签署 | 第27-28页 |
| 1.3 并购后的整合 | 第28-33页 |
| 1.3.1 管理模式确定 | 第28-29页 |
| 1.3.2 制度整合 | 第29页 |
| 1.3.3 组织人事整合 | 第29-30页 |
| 1.3.4 财务整合 | 第30页 |
| 1.3.5 企业文化整合 | 第30-32页 |
| 1.3.6 未来液态奶发展战略的确定 | 第32-33页 |
| 第2部分 案例分析 | 第33-57页 |
| 2.1 并购前完达山乳业内外部环境分析 | 第33-46页 |
| 2.1.1 外部环境分析 | 第33-38页 |
| 2.1.1.1 宏观环境分析 | 第33-34页 |
| 2.1.1.2 行业环境的波特5力分析 | 第34-38页 |
| 2.1.2 内部环境分析 | 第38-45页 |
| 2.1.3 内外部环境SWOT分析 | 第45-46页 |
| 2.2 完达山乳业并购BD乳业的必要行和可行性分析 | 第46-48页 |
| 2.2.1 必要性分析 | 第46-47页 |
| 2.2.2 可行性分析 | 第47-48页 |
| 2.3 完达山乳业对BD乳业并购整合的过程与效果分析 | 第48-50页 |
| 2.3.1 并购的过程与效果分析 | 第48-49页 |
| 2.3.2 整合的过程与效果分析 | 第49-50页 |
| 2.4 并购整合的成功经验和应吸取的教训 | 第50-54页 |
| 2.4.1 并购整合的成功经验 | 第50页 |
| 2.4.2 并购整合应吸取的教训 | 第50-54页 |
| 2.5 对完达山乳业未来发展和并购整合的建议 | 第54-57页 |
| 2.5.1 未来发展建议 | 第54-56页 |
| 2.5.2 未来并购整合建议 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 个人简历 | 第62页 |