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村镇银行运营绩效评价研究--以黑龙江省为例

摘要第12-14页
英文摘要第14-16页
1 引言第17-33页
    1.1 研究的背景及意义第17-19页
        1.1.1 研究的背景第17-18页
        1.1.2 研究的目的第18页
        1.1.3 研究的意义第18-19页
    1.2 国内外研究动态第19-29页
        1.2.1 国外研究动态第19-22页
        1.2.2 国内研究动态第22-28页
        1.2.3 国内外研究动态评述第28-29页
    1.3 研究内容方法和技术路线第29-30页
        1.3.1 研究的内容第29页
        1.3.2 研究的方法第29-30页
        1.3.3 研究的技术路线第30页
    1.4 研究的创新点及不足第30-33页
        1.4.1 研究的创新点第30-31页
        1.4.2 研究的不足第31-33页
2 相关概念和理论基础第33-44页
    2.1 相关概念第33-37页
        2.1.1 村镇银行内涵和特征第33-34页
        2.1.2 村镇银行绩效评价第34-37页
    2.2 理论基础第37-41页
        2.2.1 利益相关者理论第37-38页
        2.2.2 委托代理理论第38-39页
        2.2.3 权变理论第39页
        2.2.4 企业社会责任理论第39-41页
    2.3 村镇银行运营绩效评价基本框架第41-42页
        2.3.1 绩效评价系统分析第41页
        2.3.2 村镇银行运营绩效评价框架分析第41-42页
    2.4 本章小结第42-44页
3 村镇银行运营现状及存在问题第44-60页
    3.1 我国村镇银行运营状况分析第44-49页
        3.1.1 中国村镇银行发展历程第44-45页
        3.1.2 中国村镇银行数量和地区分布第45-47页
        3.1.3 中国村镇银行经营概况第47-49页
    3.2 黑龙江省村镇银行运营状况分析第49-54页
        3.2.1 黑龙江省村镇银行数量和地区分布第49-51页
        3.2.2 黑龙江省村镇银行经营概况第51-54页
    3.3 村镇银行运营中存在问题第54-59页
        3.3.1 市场定位不清晰影响经营范围第54-55页
        3.3.2 融资能力差影响资金运用第55页
        3.3.3 风险控制能力差影响获利能力第55-56页
        3.3.4 专业人才匮乏影响业务发展第56页
        3.3.5 管理水平欠缺影响绩效提升第56-57页
        3.3.6 发起行控制过高影响自主运营第57页
        3.3.7 存在监管过度或不足第57-58页
        3.3.8 农村信用环境差影响风险水平第58-59页
    3.4 本章小结第59-60页
4 村镇银行运营绩效评价指标体系构建第60-67页
    4.1 村镇银行运营绩效评价指标体系构建原则第60-61页
    4.2 村镇银行财务绩效评价指标设计第61-62页
    4.3 村镇银行社会绩效评价指标设计第62-66页
    4.4 本章小结第66-67页
5 村镇银行运营绩效评价第67-111页
    5.1 村镇银行运营绩效评价理论框架分析第67-68页
    5.2 村镇银行运营绩效评价模型构建第68-74页
        5.2.1 绩效评价模型比较分析第68-71页
        5.2.2 投影寻踪评价模型设计第71-74页
    5.3 村镇银行财务绩效评价第74-83页
        5.3.1 数据来源及特征第74-78页
        5.3.2 财务绩效实证分析第78-81页
        5.3.3 实证结果分析第81-83页
    5.4 村镇银行社会绩效评价第83-98页
        5.4.1 数据来源及特征第83-88页
        5.4.2 社会绩效实证分析第88-93页
        5.4.3 评价结果分析第93-98页
    5.5 村镇银行整体绩效评价第98-103页
        5.5.1 数据来源及特征第98页
        5.5.2 整体绩效实证分析第98-100页
        5.5.3 评价结果分析第100-103页
    5.6 村镇银行财务社会和整体绩效比较分析第103-104页
    5.7 村镇银行支农绩效评价第104-110页
        5.7.1 支农绩效评价方法构建第104-105页
        5.7.2 支农绩效评价指标及数据来源第105-106页
        5.7.3 村镇银行支农绩效分析第106-110页
    5.8 本章小结第110-111页
6 村镇银行运营绩效水平差异关键制约因素分析第111-125页
    6.1 村镇银行运营关键制约因素实证分析第111-119页
        6.1.1 模型建立第111-113页
        6.1.2 数据来源及分析第113-115页
        6.1.3 关键制约因素实证分析第115-118页
        6.1.4 实证结果分析第118-119页
    6.2 外部环境因素影响运营绩效分析第119-121页
        6.2.1 农村经济环境与村镇银行运营绩效第119页
        6.2.2 农村政策环境与村镇银行运营绩效第119-120页
        6.2.3 制度安排与村镇银行运营绩效第120-121页
    6.3 内部制约因素影响运营绩效分析第121-124页
        6.3.1 注册资本规模与村镇银行运营绩效第121页
        6.3.2 村镇银行信用与村镇银行运营绩效第121-122页
        6.3.3 发起行约束与村镇银行运营绩效第122页
        6.3.4 产品创新性与村镇银行运营绩效第122-123页
        6.3.5 激励机制与村镇银行运营绩效第123页
        6.3.6 风险控制与村镇银行运营绩效第123-124页
    6.4 本章小结第124-125页
7 村镇银行绩效管理国际经验及启示第125-130页
    7.1 发展中国家微型金融机构运营管理第125-126页
        7.1.1 孟加拉国乡村银行运营绩效管理第125-126页
        7.1.2 印度尼西亚小额信贷模式第126页
        7.1.3 乌干达乡村银行运营管理第126页
    7.2 发达国家微型金融机构运营管理第126-128页
        7.2.1 欧美社区银行管理第127页
        7.2.2 法国微型金融机构管理第127-128页
        7.2.3 德国农村金融机构运营管理第128页
    7.3 国外微型金融机构绩效管理启示第128-129页
    7.4 本章小结第129-130页
8 村镇银行运行绩效提升对策第130-144页
    8.1 完善目标市场定位瞄准目标客户第130-131页
        8.1.1 完善产品区域定位第130页
        8.1.2 强化产品市场定位第130-131页
        8.1.3 明晰目标客户定位第131页
    8.2 优化治理结构完善股权结构第131-132页
        8.2.1 适时开放股权鼓励民营资金入股第131-132页
        8.2.2 实行储蓄与股权相结合的激励机制第132页
        8.2.3 正确处理大股东与小股东的关系第132页
    8.3 正确处理与发起行的关系第132-133页
    8.4 建立科学激励机制调动各方积极性第133-134页
        8.4.1 加强高管的激励和约束第133-134页
        8.4.2 强化工的激励和约束第134页
    8.5 完善产品创新优化还款方式第134-136页
        8.5.1 不断创新信贷产品和服务第134-135页
        8.5.2 创新担保方式提高担保效率第135-136页
        8.5.3 优化还款方式提高信贷效率第136页
    8.6 强化风险控制实现可持续发展第136-138页
        8.6.1 完善征信管理体系第136-137页
        8.6.2 完善风险分散与补偿机制第137-138页
        8.6.3 建立信用奖惩制度第138页
        8.6.4 完善农业保险制度以合理地转移风险第138页
    8.7 出台优惠政策提高支持力度第138-140页
        8.7.1 降低法定存款准备金率第139页
        8.7.2 完善税收优惠政策第139页
        8.7.3 适当降低村镇银行的费用标准第139-140页
        8.7.4 加大政府对村镇银行的补贴力度第140页
        8.7.5 建立存款保险制度第140页
    8.8 适度监督管理提高监管效率第140-143页
        8.8.1 完善监管体系提高制度建设水平第141页
        8.8.2 细化监管职责提高监管责任第141-142页
        8.8.3 完善监管机制提升监管保障第142页
        8.8.4 整合监管资源完善监管效果第142-143页
        8.8.5 创新监管方式实施分类监管第143页
    8.9 本章小结第143-144页
9 结论第144-146页
致谢第146-147页
参考文献第147-153页
附录第153-158页
攻读博士期间发表论文第158页

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