海信并购科龙的财务风险问题研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 绪论 | 第11-14页 |
| 0.1 研究背景 | 第11页 |
| 0.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 0.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 0.2.2 研究意义 | 第12页 |
| 0.3 研究思路和研究方法 | 第12-14页 |
| 0.3.1 研究思路 | 第12-13页 |
| 0.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1 案例描述 | 第14-19页 |
| 1.1 并购双方简介 | 第14-16页 |
| 1.1.1 海信集团概况 | 第14-15页 |
| 1.1.2 科龙电器概况 | 第15-16页 |
| 1.2 并购过程描述 | 第16-19页 |
| 1.2.1 科龙经营困境引发收购人关注 | 第16-17页 |
| 1.2.2 海信紧急救市科龙获取销售代理权 | 第17-18页 |
| 1.2.3 海信空调现金并购科龙电器 | 第18页 |
| 1.2.4 并购后财务整合危机四伏 | 第18-19页 |
| 2 案例分析 | 第19-50页 |
| 2.1 理论依据 | 第19-22页 |
| 2.1.1 相关概念界定 | 第19页 |
| 2.1.2 企业并购财务风险的类型 | 第19-20页 |
| 2.1.3 企业并购财务风险的成因 | 第20-22页 |
| 2.2 并购财务风险具体体现 | 第22-45页 |
| 2.2.1 目标企业价值评估风险分析 | 第22-31页 |
| 2.2.2 并购融资与支付风险分析 | 第31-35页 |
| 2.2.3 并购后财务整合风险分析 | 第35-45页 |
| 2.3 海信并购科龙的财务风险成因分析 | 第45-50页 |
| 2.3.1 价值评估风险的成因 | 第45-47页 |
| 2.3.2 融资支付风险的成因 | 第47-48页 |
| 2.3.3 并购后整合风险的成因 | 第48-50页 |
| 3 案例启示与风险防范建议 | 第50-53页 |
| 3.1 案例启示 | 第50页 |
| 3.2 防范并购财务风险的对策建议 | 第50-53页 |
| 3.2.1 降低企业价值评估的不确定性 | 第50-51页 |
| 3.2.2 采用适合并购企业的融资支付方式 | 第51-52页 |
| 3.2.3 多管齐下进行财务整合 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
