| 摘要 | 第8-9页 |
| abstract | 第9-10页 |
| 1 引言 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-17页 |
| 1.2.1 关于利率市场化理论研究 | 第12-13页 |
| 1.2.2 关于商业银行盈利模式的相关研究 | 第13-15页 |
| 1.2.3 关于利率市场化下商业银行盈利模式相关研究 | 第15-16页 |
| 1.2.4 文献述评 | 第16-17页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4 论文的基础框架和结构 | 第17-19页 |
| 2 利率市场化下商业银行盈利模式相关理论概述 | 第19-27页 |
| 2.1 利率市场化概念及其发展进程 | 第19-21页 |
| 2.1.1 利率市场化概念的界定 | 第19页 |
| 2.1.2 利率市场化的发展进程 | 第19-21页 |
| 2.2 商业银行盈利模式概念的界定 | 第21页 |
| 2.3 商业银行盈利模式的类型 | 第21-24页 |
| 2.3.1 利差收入主导型的模式 | 第22页 |
| 2.3.2 非利差主导型的模式 | 第22-24页 |
| 2.4 商业银行盈利模式的影响因素 | 第24-25页 |
| 2.4.1 利差及存贷规模的大小 | 第24页 |
| 2.4.2 中间业务的收入 | 第24-25页 |
| 2.4.3 资产质量 | 第25页 |
| 2.5 商业银行盈利能力综合评价指标体系 | 第25-27页 |
| 3 民生银行盈利模式案例分析 | 第27-42页 |
| 3.1 民生银行基本情况介绍 | 第27-28页 |
| 3.2 民生银行盈利模式简介 | 第28-39页 |
| 3.2.1 民生银行盈利模式 | 第28-30页 |
| 3.2.2 民生银行主要财务指标的选取 | 第30-32页 |
| 3.2.3 利率市场化下盈利能力指标的表现 | 第32-39页 |
| 3.3 民生银行盈利模式存在的问题 | 第39-42页 |
| 3.3.1 盈利模式仍依赖于存贷利差 | 第39-40页 |
| 3.3.2 负债结构比例失调 | 第40-41页 |
| 3.3.3 中间业务发展不成熟 | 第41-42页 |
| 4 民生银行盈利模式存在问题的根源 | 第42-46页 |
| 4.1 国内政策的导向和利率市场化的限制 | 第42页 |
| 4.2 高储蓄率和高投资率的驱动 | 第42-44页 |
| 4.3 金融市场融资结构单一 | 第44页 |
| 4.4 行业竞争的加剧 | 第44-46页 |
| 5 利率市场化下完善民生银行盈利模式的措施 | 第46-53页 |
| 5.1 顺应利率市场化潮流,找准商行市场定位 | 第46-47页 |
| 5.1.1 坚持银行的核心业务 | 第46页 |
| 5.1.2 合理调整盈利结构 | 第46-47页 |
| 5.1.3 利用商行的灵活性,注重差异化发展 | 第47页 |
| 5.2 加强利率风险管理,提高自主定价能力 | 第47-50页 |
| 5.2.1 利用手段规避利率风险 | 第47-48页 |
| 5.2.2 提高自主定价能力,实行差别化定价 | 第48-49页 |
| 5.2.3 运用FTP提升银行价值收益率 | 第49-50页 |
| 5.3 改善资产负债结构,探索业务创新,减少对利率依赖 | 第50-51页 |
| 5.3.1 改进融资方式,调整负债结构 | 第50页 |
| 5.3.2 利用电子产品和现代技术,开拓新型金融业务 | 第50-51页 |
| 5.4 建立品牌效应,提升服务质量,应对市场化竞争 | 第51-53页 |
| 5.4.1 加强品牌宣传 | 第51页 |
| 5.4.2 客户价值定位,提高服务质量 | 第51页 |
| 5.4.3 注重人力资源管理 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
