| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究状况 | 第8-11页 |
| 1.2.1 国外研究状况 | 第8-10页 |
| 1.2.2 国内研究状况 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第11页 |
| 1.4 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 第二章 理论基础 | 第12-22页 |
| 2.1 风险管理 | 第12-16页 |
| 2.1.1 风险管理的定义 | 第12-13页 |
| 2.1.2 风险管理的过程 | 第13-16页 |
| 2.2 采购管理 | 第16-22页 |
| 2.2.1 采购与供应链管理 | 第16-18页 |
| 2.2.2 采购管理的过程 | 第18-22页 |
| 第三章 C 公司采购管理现状及存在的问题 | 第22-34页 |
| 3.1 笔记本电脑代工行业状况 | 第22-23页 |
| 3.2 C 公司简介 | 第23-24页 |
| 3.3 C 公司采购管理状况 | 第24-27页 |
| 3.3.1 ERP 管理和 JIT 采购 | 第24-25页 |
| 3.3.2 C 公司采购流程 | 第25-27页 |
| 3.4 C 公司采购风险的识别和评估 | 第27-32页 |
| 3.4.1 C 公司采购风险识别和分析 | 第27-30页 |
| 3.4.2 C 公司采购风险评估 | 第30-32页 |
| 3.5 C 公司采购风险管理现状和问题 | 第32-34页 |
| 第四章 C 公司采购风险管理应对策略 | 第34-42页 |
| 4.1 C 公司采购风险应对措施 | 第34-41页 |
| 4.1.1 通过加强供应商管理来预防、降低采购风险 | 第34-37页 |
| 4.1.2 通过加强库存管理预防风险、风险转移 | 第37-38页 |
| 4.1.3 通过调整采购计划预防、降低风险 | 第38-39页 |
| 4.1.4 通过系统培训和绩效考核来防范人力资源风险 | 第39-41页 |
| 4.2 C 公司采购风险管理体系建设 | 第41-42页 |
| 结论与展望 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |