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农民专业合作社组织管理模式研究--以南宁市为例

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-9页
1 前言第12-16页
    1.1 选题背景第12-13页
    1.2 研究目的和意义第13-16页
        1.2.1 研究内容及目标第13-14页
        1.2.2 合作社建立良好组织管理模式的意义第14-16页
2 相关概念第16-19页
    2.1 合作社第16页
    2.2 组织第16-18页
    2.3 组织管理第18-19页
3 国内外合作社研究进展第19-25页
    3.1 国外合作社研究第19-20页
    3.2 国内合作社研究第20-22页
    3.3 关于合作社组织管理方面的研究第22-25页
        3.3.1 国外合作社运行管理的研究第22页
        3.3.2 国内对合作社组织管理的研究第22-23页
        3.3.3 国内合作社组织发展不足的分析第23-25页
4 调查与数据第25-37页
    4.1 研究方法及手段第25页
    4.2 调查设计第25-27页
        4.2.1 调查思路第27页
        4.2.2 调研对象第27页
        4.2.3 调研原则第27页
    4.3 调研范围第27-28页
    4.4 数据汇总第28-32页
    4.5 分析与探讨第32-37页
        4.5.1 原始统计量分析第33页
        4.5.2 主分量分析第33-34页
        4.5.3 因子分析第34-35页
        4.5.4 主分量分析和因子分析的结论第35-37页
5 合作社组织管理运行模式实例第37-47页
    5.1 广西武鸣县嘉沃农业专业合作社第37-41页
        5.1.1 产前第37-39页
        5.1.2 产中第39-40页
        5.1.3 产后第40-41页
    5.2 隆安乔建镇水稻种植合作社第41-44页
        5.2.1 总体情况第41页
        5.2.2 产前第41页
        5.2.3 产中第41-43页
        5.2.4 产后第43-44页
    5.3 样本中良好组织管理模式的分析第44-47页
        5.3.1 良好的组织管理模式运行流程第44页
        5.3.2 合作社中良好组织管理模式的表征第44-47页
6 建议第47-51页
    6.1 组织结构的建立原则,依据风险共担第47-48页
    6.2 明确精简的组织职能划分第48-49页
    6.3 顶层结构的治理常态化第49页
    6.4 政府的监督与引导第49-50页
    6.5 农业科技的应用与提高社员素质第50-51页
7 总结第51-52页
参考文献第52-56页
附录第56-57页
致谢第57页

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