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莱茵之星奔驰专用车项目商业计划书

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 引言第10-14页
    第一节 项目介绍第10-11页
    第二节 研究的背景和意义第11-13页
        一 研究的背景第11-12页
        二 项目研究的意义第12-13页
    第三节 研究思路与内容框架第13-14页
        一 研究思路第13页
        二 研究的内容框架第13-14页
第二章 莱茵之星奔驰公司概况第14-20页
    第一节 公司情况简介第14页
    第二节 公司任务第14-16页
    第三节 公司组织结构第16-17页
    第四节 机构设置以及职责第17-18页
        一 运营中心工作职责第17页
        二 营销中心工作职责第17页
        三 精品中心工作职责第17页
        四 制造中心工作职责第17-18页
        五 财务中心工作职责第18页
    第五节 公司人力资源管理第18-20页
        一 人力资源规划第18页
        二 招聘与配置第18页
        三 培训和开发第18-19页
        四 绩效管理第19页
        五 薪酬福利管理(补偿、激励和收益)第19页
        六 劳动关系管理第19-20页
第三章 市场需求分析及预测第20-26页
    第一节 专用车市场发展现状第20-21页
    第二节 专用车主要市场分析第21-23页
        一 商务旅居车市场分析第21-23页
    第三节 专用车市场宏观环境分析第23-25页
        一 政治环境分析第23-24页
        二 经济环境分析第24页
        三 社会环境分析第24页
        四 技术环境分析第24-25页
    第四节 市场预测分析第25-26页
第四章 公司战略目标、定位及项目实施第26-53页
    第一节 公司战略目标及定位第26页
    第二节 项目进展与实施第26-53页
        一 厂址选择与建设条件第26-27页
        二 配件供应与生产协作第27-29页
        三 工厂组成、功能、面积和人员第29页
        四 工作制度及考勤基数第29-30页
        五 设备情况第30页
        六 车间工艺第30-35页
        七 研发中心第35-37页
        八 总图、运输与仓库第37-38页
        九 厂区总图数据第38-39页
        十 物流与仓库第39页
        十一 土建第39-40页
        十二 建筑方案第40-41页
        十三 公用动力第41-44页
        十四 动力工程第44-45页
        十五 工厂供电设施第45-50页
        十六 弱电设施第50-53页
第五章 产品营销策略第53-65页
    第一节 产品策略第53-63页
        一 奔驰商务车第53-58页
        二 奔驰旅居车第58-63页
    第二节 价格策略第63页
    第三节 渠道策略第63-64页
    第四节 促销策略第64-65页
第六章 项目效益分析与风险控制第65-71页
    第一节 项目效益分析第65-67页
        一 项目效益评价法规及数据依据第65页
        二 项目效益相关数据和指标第65-66页
        三 项目成本与利润第66-67页
    第二节 风险分析与控制第67-71页
        一 市场风险第67-68页
        二 财务风险第68-69页
        三 技术风险第69页
        四 原材料风险第69页
        五 环境风险第69-71页
第七章 结论及展望第71-72页
    第一节 结论第71页
    第二节 展望第71-72页
参考文献第72-73页
附录A:主要工艺设备表第73-76页
致谢第76页

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