中国地方政府政策执行力提升研究--基于委托—代理理论分析的视角
论文摘要 | 第1-8页 |
ABSTRACT | 第8-11页 |
第一章 绪论 | 第11-22页 |
一、选题背景及意义 | 第11-13页 |
二、研究现状 | 第13-18页 |
三、研究思路及方法 | 第18-19页 |
四、核心概念 | 第19-22页 |
第二章 委托—代理理论在政策执行实践中的运用 | 第22-28页 |
一、委托—代理理论及其基本模型 | 第22-24页 |
二、委托—代理理论应用于政策执行的可行性分析 | 第24-28页 |
第三章 中国地方政府政策执行力状况的分析及启示 | 第28-35页 |
一、建国后地方政府政策执行力状况的历史考察 | 第28-31页 |
二、历史考察的启示 | 第31-35页 |
第四章 中国地方政府政策执行力不足成因探究 | 第35-45页 |
一、基于代理人自我特性的分析 | 第35-37页 |
二、委托—代理中的信息传递问题 | 第37-38页 |
三、委托人与代理人权责关系的协调 | 第38-39页 |
四、委托—代理中的监督机制及其不足 | 第39-42页 |
五、委托—代理中的激励机制问题分析 | 第42-43页 |
六、代理人对外界不可控因素的适应性 | 第43-45页 |
第五章 提升中国地方政府政策执行力的对策思考 | 第45-59页 |
一、完善沟通协调之机制,消除信息不对称 | 第45-47页 |
二、推进委托—代理链条中的政府机构改革 | 第47-50页 |
三、不断健全对政策执行代理人的监控机制 | 第50-52页 |
四、逐步强化对政策执行代理人的激励机制 | 第52-53页 |
五、加强对政策执行代理人综合素质的培养 | 第53-56页 |
六、提高政策质量,营造优良政策执行环境 | 第56-59页 |
参考文献 | 第59-63页 |
后记 | 第63页 |