| 摘要 | 第9-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第1章 导论 | 第12-17页 |
| 1.1 选题背景 | 第12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 理论价值 | 第12页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15页 |
| 1.5 学位论文的难点、创新点 | 第15-17页 |
| 1.5.1 学位论文的难点 | 第15-16页 |
| 1.5.2 学位论文的创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 绩效考核指标体系研究的理论基础 | 第17-21页 |
| 2.1 绩效考核指标体系 | 第17页 |
| 2.2 激励理论 | 第17-18页 |
| 2.3 平衡计分卡理论 | 第18-19页 |
| 2.4 公安机关绩效考核应用上述理论的可行性分析 | 第19-21页 |
| 第3章 S省公安厅机关绩效考核指标体系现状 | 第21-29页 |
| 3.1 S省公安厅机关概况和职能定位 | 第21页 |
| 3.2 S省公安厅机关绩效考核指标体系概况 | 第21-22页 |
| 3.3 S省公安厅内设机构考核指标 | 第22-24页 |
| 3.4 S省公安厅民警个人考核指标(以警令部为例) | 第24-28页 |
| 3.5 实施方法 | 第28-29页 |
| 第4章 S省公安厅机关绩效考核指标体系分析 | 第29-35页 |
| 4.1 S省公安厅机关现行绩效考核指标体系的优点 | 第29页 |
| 4.2 S省公安机关绩效考核指标体系存在的问题 | 第29-32页 |
| 4.2.1 考核指标过于庞杂,有“错位”现象 | 第29-30页 |
| 4.2.2 缺乏服务对象评价 | 第30-31页 |
| 4.2.3 战略导向功能较弱 | 第31页 |
| 4.2.4 激励作用难以体现 | 第31-32页 |
| 4.2.5 传导功能不明显 | 第32页 |
| 4.3 S省公安机关绩效考核指标体系存在问题的成因 | 第32-35页 |
| 4.3.1 绩效指标不易把握 | 第32-33页 |
| 4.3.2 指标设计理念滞后于公安改革要求 | 第33页 |
| 4.3.3 指标设计方法缺乏理论指导 | 第33-34页 |
| 4.3.4 指标内容不适应业务需求拓展 | 第34-35页 |
| 第5章 S省公安厅机关绩效考核指标体系改进路径 | 第35-53页 |
| 5.1 指标体系改进的原则 | 第35-36页 |
| 5.2 指标体系改进的步骤 | 第36-43页 |
| 5.2.1 确立S省公安厅机关的战略目标 | 第37页 |
| 5.2.2 定位S省公安厅机关的发展方向 | 第37-38页 |
| 5.2.3 绘制S省公安厅机关战略规划和行动指南 | 第38页 |
| 5.2.4 构建S省公安厅机关绩效评估指标体系的战略维度 | 第38-41页 |
| 5.2.5 调整现行考核指标体系 | 第41-43页 |
| 5.3 改进后的指标考核体系 | 第43-49页 |
| 5.3.1 S省公安厅内设机构考核指标改进设计 | 第44-46页 |
| 5.3.2 S省公安厅民警个人考核指标改进设计 | 第46-47页 |
| 5.3.3 改进设计说明 | 第47-48页 |
| 5.3.4 指标权重分配 | 第48-49页 |
| 5.4 应用方法 | 第49-51页 |
| 5.5 保障和配套措施 | 第51-53页 |
| 结语 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第58页 |
