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即开型彩票代销策略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第9-12页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 提出问题第9-10页
    1.3 研究意义第10-11页
    1.4 研究内容第11-12页
第二章 理论基础第12-17页
    2.1 代销相关研究第12-14页
    2.2 商业模式相关研究第14-15页
    2.3 国内即开型彩票相关研究第15-17页
第三章 经营环境分析第17-27页
    3.1 宏观环境分析第17-20页
        3.1.1 政策环境第17-18页
        3.1.2 经济环境第18-19页
        3.1.3 社会环境第19-20页
        3.1.4 技术环境第20页
    3.2 彩票行业发展现状第20-24页
        3.2.1 国内即开型彩票行业情况第21-22页
        3.2.2 国外即开型彩票行业情况第22-23页
        3.2.3 行业内彩票营销公司格局第23-24页
    3.3 彩票行业竞争力分析第24-27页
        3.3.1 供应商的讨价还价能力分析第24页
        3.3.2 购买者的讨价还价能力分析第24页
        3.3.3 现有竞争者间的竞争能力分析第24-25页
        3.3.4 潜在竞争者进入的能力分析第25页
        3.3.5 替代品的替代能力分析第25-27页
第四章 商业模式分析第27-38页
    4.1 价值主张第27-29页
        4.1.1 核心产品第28-29页
        4.1.2 配套服务第29页
    4.2 用户相关第29-32页
        4.2.1 用户细分第29-30页
        4.2.2 客户关系第30-31页
        4.2.3 渠道通路第31-32页
    4.3 基础资源第32-35页
        4.3.1 关键业务第32-33页
        4.3.2 核心资源第33-34页
        4.3.3 重要伙伴第34-35页
    4.4 财务表现第35-38页
        4.4.1 收入来源第35-36页
        4.4.2 成本结构第36-38页
第五章 实施策略第38-47页
    5.1 产品策略第38-39页
    5.2 运营策略第39-43页
        5.2.1 进销存管理第39-42页
        5.2.2 营销推广第42-43页
    5.3 风险管控策略第43-44页
        5.3.1 开发风险第43页
        5.3.2 运营风险第43-44页
        5.3.3 财务风险第44页
    5.4 管理保障策略第44-47页
        5.4.1 团队管理第44-45页
        5.4.2 融资计划第45-46页
        5.4.3 发展规划第46-47页
第六章 结论与讨论第47-48页
    6.1 研究结论第47页
    6.2 不足之处第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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