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昆山国显光电有限公司新产品开发流程优化研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4-5页
一、绪论第8-12页
    (一)研究问题的提出第8-9页
    (二)研究的方法和目的第9-10页
    (三)研究的主要内容与结构第10-12页
二、相关理论与实践运用第12-21页
    (一)集成产品开发理论第12-14页
    (二)质量功能部署第14-16页
    (三)分析方法第16-18页
    (四)理论的实践运用第18-21页
三、国显光电公司新产品开发流程现状分析第21-37页
    (一)企业现行新产品开发流程第21-27页
    (二)企业现行新产品开发流程存在的问题第27-30页
    (三)企业现行新产品开发流程问题成因分析第30-37页
四、国显光电新产品开流程优化方案设计第37-45页
    (一)新产品开发流程优化的关键第37-38页
    (二)新产品开发流程优化的方案设计第38-45页
五、国显光电新产品开发流程优化方案实施与预估第45-53页
    (一)新产品开发流程优化的资源计划第45-48页
    (二)新产品开发流程优化的实施方案第48-51页
    (三)新产品开发流程优化的效果预估第51-53页
六、结论与展望第53-55页
    (一)结论第53-54页
    (二)展望第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页
作者简介第58页

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