昆山国显光电有限公司新产品开发流程优化研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 一、绪论 | 第8-12页 |
| (一)研究问题的提出 | 第8-9页 |
| (二)研究的方法和目的 | 第9-10页 |
| (三)研究的主要内容与结构 | 第10-12页 |
| 二、相关理论与实践运用 | 第12-21页 |
| (一)集成产品开发理论 | 第12-14页 |
| (二)质量功能部署 | 第14-16页 |
| (三)分析方法 | 第16-18页 |
| (四)理论的实践运用 | 第18-21页 |
| 三、国显光电公司新产品开发流程现状分析 | 第21-37页 |
| (一)企业现行新产品开发流程 | 第21-27页 |
| (二)企业现行新产品开发流程存在的问题 | 第27-30页 |
| (三)企业现行新产品开发流程问题成因分析 | 第30-37页 |
| 四、国显光电新产品开流程优化方案设计 | 第37-45页 |
| (一)新产品开发流程优化的关键 | 第37-38页 |
| (二)新产品开发流程优化的方案设计 | 第38-45页 |
| 五、国显光电新产品开发流程优化方案实施与预估 | 第45-53页 |
| (一)新产品开发流程优化的资源计划 | 第45-48页 |
| (二)新产品开发流程优化的实施方案 | 第48-51页 |
| (三)新产品开发流程优化的效果预估 | 第51-53页 |
| 六、结论与展望 | 第53-55页 |
| (一)结论 | 第53-54页 |
| (二)展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 作者简介 | 第58页 |