| 目录 | 第2-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 引言 | 第6-8页 |
| 第一章 重要性与可行性概述 | 第8-15页 |
| 1.1 连锁品牌商业地产开发需求分析 | 第8-11页 |
| 1.1.1 背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 行业现状 | 第9-11页 |
| 1.2 连锁品牌商业地产开发项目管理研究依据 | 第11-14页 |
| 1.2.1 项目管理基础 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国外案例借鉴 | 第13-14页 |
| 1.3 小结 | 第14-15页 |
| 第二章 项目背景和理论综述 | 第15-35页 |
| 2.1 项目管理与项目时间管理综述 | 第15-17页 |
| 2.1.1 项目管理 | 第15-16页 |
| 2.1.2 项目时间管理 | 第16-17页 |
| 2.2 连锁品牌综述 | 第17-22页 |
| 2.2.1 连锁经营 | 第17-21页 |
| 2.2.2 连锁品牌在中国 | 第21-22页 |
| 2.3 商业地产新店开发综述 | 第22-30页 |
| 2.3.1 商业地产 | 第22-25页 |
| 2.3.2 新店开发 | 第25-27页 |
| 2.3.3 本文主要案例背景介绍——麦德龙麦当劳快乐蜂 | 第27-30页 |
| 2.4 连锁品牌商业地产开发项目时间管理研究准备 | 第30-35页 |
| 2.4.1 研究思路 | 第30-31页 |
| 2.4.2 研究前提 | 第31-34页 |
| 2.4.3 研究方法与工具 | 第34-35页 |
| 第三章 连锁品牌商业地产开发项目时间管理过程研究 | 第35-72页 |
| 3.1 连锁品牌商业地产开发项目活动分解与界定 | 第35-49页 |
| 3.1.1 解析 | 第35-36页 |
| 3.1.2 连锁品牌商业地产开发项目的活动分解与界定输出 | 第36-49页 |
| 3.2 连锁品牌商业地产开发项目活动排序 | 第49-54页 |
| 3.2.1 解析 | 第49-51页 |
| 3.2.2 连锁品牌商业地产开发项目的活动排序输出 | 第51-54页 |
| 3.3 连锁品牌商业地产开发活动资源需求及工期估算 | 第54-61页 |
| 3.3.1 解析 | 第54-58页 |
| 3.3.2 连锁品牌商业地产开发项目的资源需求与工期估算输出 | 第58-61页 |
| 3.4 连锁品牌商业地产开发项目时间管理计划制定与进度控制 | 第61-72页 |
| 3.4.1 解析 | 第61-64页 |
| 3.4.2 连锁商业品牌商业地产开发时间管理计划表及进度控制输出 | 第64-72页 |
| 第四章 研究成果 | 第72-79页 |
| 4.1 连锁品牌商业地产开发项目时间管理体系建立 | 第72-75页 |
| 4.2 连锁品牌商业地产开发项目时间管理延伸应用 | 第75页 |
| 4.3 连锁品牌商业地产开发项目时间管理总结 | 第75-76页 |
| 4.4 未来展望 | 第76-79页 |
| 参考文献 | 第79-81页 |
| 致谢 | 第81-82页 |
