摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-15页 |
1.1 论文研究的背景 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-12页 |
1.2.1 国外研究概况 | 第11-12页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第12页 |
1.3 选题的研究意义与目的 | 第12-13页 |
1.4 研究内容 | 第13页 |
1.5 研究方法 | 第13-15页 |
第二章 研究的相关基础理论 | 第15-21页 |
2.1 领导干部选拔相关理论研究 | 第15-16页 |
2.1.1 领导干部选拔 | 第15-16页 |
2.1.2 干部选拔任用监督工作的基本内涵 | 第16页 |
2.2 干部选拔任用监督的目的和方式 | 第16-17页 |
2.2.1 干部选拔任用监督的目的 | 第16页 |
2.2.2 干部选拔任用的运行程序和测评内容 | 第16-17页 |
2.2.3 干部选拔任用监督的体系与类型 | 第17页 |
2.3 国外官员选拔任用监督的经验借鉴 | 第17-19页 |
2.3.1 英国 | 第17-18页 |
2.3.2 德国 | 第18页 |
2.3.3 美国 | 第18-19页 |
2.4 干部选拔任用监督项目化管理的理论概述 | 第19-21页 |
第三章 南宁市组织部干部选拔任用项目监督现状及问题分析 | 第21-37页 |
3.1 干部选拔任用监督项目现状 | 第21-27页 |
3.1.1 注重对各个环节的监督工作 | 第23-25页 |
3.1.2 加强组织监督工作全程化 | 第25-26页 |
3.1.3 建立和完善监督机制 | 第26-27页 |
3.2 南宁市组织部干部选拔任用项目监督机制存在的主要问题 | 第27-32页 |
3.2.1 干部选拔任用监督体系缺位 | 第27-29页 |
3.2.2 监督体系自身不健全 | 第29-31页 |
3.2.3 对选人用人违规行为惩戒作用不明显 | 第31-32页 |
3.3 存在问题的原因分析 | 第32-37页 |
3.3.1 对干部选拔任用监督的主观重视程度不够 | 第33页 |
3.3.2 领导体制和干部选任行为不够规范 | 第33-34页 |
3.3.3 监督手段较为单一 | 第34-35页 |
3.3.4 监督体系的配套制度不完善 | 第35-37页 |
第四章 南宁市委组织部干部选拔任用项目监督对策 | 第37-50页 |
4.1 建立干部提名和推荐测评体系 | 第37-39页 |
4.2 做好干部选拔全程记实 | 第39-41页 |
4.2.1 把握重点,锁定记实环节 | 第39-40页 |
4.2.2 界定范围,掌握记实内容 | 第40页 |
4.2.3 讲究方法,明确记实途径 | 第40页 |
4.2.4 科学保存,规范记实档案 | 第40-41页 |
4.3 构建南宁干部选拔任用网络平台 | 第41-46页 |
4.3.1 建立全覆盖的“1+1+N”干部选拔任用监督网络模式 | 第41-42页 |
4.3.2 利用监督网络对干部选拔任用过程进行记实登记 | 第42-45页 |
4.3.3 自动对干部选拔任用情况进行违规审查并报警 | 第45页 |
4.3.4 为责任追究查处提供证据保全 | 第45页 |
4.3.5 为选人用人情况提供综合分析和查询统计 | 第45-46页 |
4.4 健全完善南宁市组织部干部选拔任用责任追究机制 | 第46-50页 |
4.4.1 建立健全干部选拔任用工作责任追究制 | 第46-48页 |
4.4.2 建立健全用人失察失误责任追究制 | 第48页 |
4.4.3 建立和完善全程记实监督的配套制度 | 第48-50页 |
第五章 结论与研究展望 | 第50-52页 |
5.1 研究结论 | 第50页 |
5.2 研究展望 | 第50-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
攻读学位期间发表论文情况 | 第55页 |