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南宁市委组织部干部选拔任用项目监督机制研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第10-15页
    1.1 论文研究的背景第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-12页
        1.2.1 国外研究概况第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12页
    1.3 选题的研究意义与目的第12-13页
    1.4 研究内容第13页
    1.5 研究方法第13-15页
第二章 研究的相关基础理论第15-21页
    2.1 领导干部选拔相关理论研究第15-16页
        2.1.1 领导干部选拔第15-16页
        2.1.2 干部选拔任用监督工作的基本内涵第16页
    2.2 干部选拔任用监督的目的和方式第16-17页
        2.2.1 干部选拔任用监督的目的第16页
        2.2.2 干部选拔任用的运行程序和测评内容第16-17页
        2.2.3 干部选拔任用监督的体系与类型第17页
    2.3 国外官员选拔任用监督的经验借鉴第17-19页
        2.3.1 英国第17-18页
        2.3.2 德国第18页
        2.3.3 美国第18-19页
    2.4 干部选拔任用监督项目化管理的理论概述第19-21页
第三章 南宁市组织部干部选拔任用项目监督现状及问题分析第21-37页
    3.1 干部选拔任用监督项目现状第21-27页
        3.1.1 注重对各个环节的监督工作第23-25页
        3.1.2 加强组织监督工作全程化第25-26页
        3.1.3 建立和完善监督机制第26-27页
    3.2 南宁市组织部干部选拔任用项目监督机制存在的主要问题第27-32页
        3.2.1 干部选拔任用监督体系缺位第27-29页
        3.2.2 监督体系自身不健全第29-31页
        3.2.3 对选人用人违规行为惩戒作用不明显第31-32页
    3.3 存在问题的原因分析第32-37页
        3.3.1 对干部选拔任用监督的主观重视程度不够第33页
        3.3.2 领导体制和干部选任行为不够规范第33-34页
        3.3.3 监督手段较为单一第34-35页
        3.3.4 监督体系的配套制度不完善第35-37页
第四章 南宁市委组织部干部选拔任用项目监督对策第37-50页
    4.1 建立干部提名和推荐测评体系第37-39页
    4.2 做好干部选拔全程记实第39-41页
        4.2.1 把握重点,锁定记实环节第39-40页
        4.2.2 界定范围,掌握记实内容第40页
        4.2.3 讲究方法,明确记实途径第40页
        4.2.4 科学保存,规范记实档案第40-41页
    4.3 构建南宁干部选拔任用网络平台第41-46页
        4.3.1 建立全覆盖的“1+1+N”干部选拔任用监督网络模式第41-42页
        4.3.2 利用监督网络对干部选拔任用过程进行记实登记第42-45页
        4.3.3 自动对干部选拔任用情况进行违规审查并报警第45页
        4.3.4 为责任追究查处提供证据保全第45页
        4.3.5 为选人用人情况提供综合分析和查询统计第45-46页
    4.4 健全完善南宁市组织部干部选拔任用责任追究机制第46-50页
        4.4.1 建立健全干部选拔任用工作责任追究制第46-48页
        4.4.2 建立健全用人失察失误责任追究制第48页
        4.4.3 建立和完善全程记实监督的配套制度第48-50页
第五章 结论与研究展望第50-52页
    5.1 研究结论第50页
    5.2 研究展望第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页
攻读学位期间发表论文情况第55页

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