HN担保公司风险控制研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外文件综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外文件综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法及框架 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第13-15页 |
| 2 信用担保理论及风险管理系统理论 | 第15-25页 |
| 2.1. 信用担保理论 | 第15-20页 |
| 2.1.1 信用担保 | 第15-18页 |
| 2.1.2 信用风险 | 第18-20页 |
| 2.2 风险管理理论 | 第20-25页 |
| 2.2.1 风险管理的概念 | 第20页 |
| 2.2.2 风险管理理论的历史 | 第20-21页 |
| 2.2.3 全面风险管理框架 | 第21-25页 |
| 3 HN担保公司风险管理现状分析 | 第25-31页 |
| 3.1 公司概况 | 第25页 |
| 3.2 公司风险管理内容 | 第25-27页 |
| 3.2.1 业务操作流程 | 第25-26页 |
| 3.2.2 担保责任制度 | 第26-27页 |
| 3.3 风险管理体系 | 第27-29页 |
| 3.3.1 组织机构设置 | 第27页 |
| 3.3.2 操作流程管理 | 第27页 |
| 3.3.3 风险管理制度 | 第27-29页 |
| 3.4 存在问题 | 第29-31页 |
| 3.4.1 公司内部环境分析 | 第29-30页 |
| 3.4.2 公司外部环境分析 | 第30-31页 |
| 4 HN担保公司风险管理体系设计 | 第31-46页 |
| 4.1 COSO-ERM框架体系构建原则 | 第31页 |
| 4.2 HN担保公司全面风险管理框架 | 第31-46页 |
| 4.2.1 框架结构图 | 第31-32页 |
| 4.2.2 战略目标管理 | 第32-33页 |
| 4.2.3 风险评估管理 | 第33-37页 |
| 4.2.4 风险处理管理 | 第37-39页 |
| 4.2.5 风险管理效果监控 | 第39页 |
| 4.2.6 ERM配套设施 | 第39-46页 |
| 5 担保公司风险控制研究实例分析 | 第46-62页 |
| 5.1 全面风险管理框架建立效果分析 | 第46-47页 |
| 5.2 对湖南TY模塑有限公司的风险案例分析 | 第47-60页 |
| 5.2.1 企业简介 | 第47-48页 |
| 5.2.2 企业资信状况 | 第48页 |
| 5.2.3 财务分析 | 第48-55页 |
| 5.2.4 项目风险分析 | 第55-60页 |
| 5.3 实例项目思考 | 第60-62页 |
| 6 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
