| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第9-11页 |
| 引言 | 第11-12页 |
| 第1章 国内外电视选秀节目发展概况 | 第12-17页 |
| 1.1 国内选秀节目的发展概况及其演变 | 第12-15页 |
| 1.1.1 “青歌赛”时代——“秀”服务于“选” | 第12-13页 |
| 1.1.2 《超级女声》时代——“选”服务于“秀” | 第13-14页 |
| 1.1.3 《中国好声音》时代——“选”“秀”互助 | 第14-15页 |
| 1.2 国外电视选秀节目的发展概况 | 第15-17页 |
| 第2章 国内电视选秀节目的定义及其特征 | 第17-23页 |
| 2.1 国内电视选秀节目的定义 | 第17-18页 |
| 2.2 国内电视选秀节目的形态特征 | 第18-20页 |
| 2.2.1 纪录片式的拍摄手法和细节展现 | 第18-19页 |
| 2.2.2 电视剧式的人物关系和矛盾冲突设置 | 第19页 |
| 2.2.3 竞赛节目的奖励设置和淘汰方式 | 第19-20页 |
| 2.3 国内电视选秀节目的节目元素分析 | 第20-23页 |
| 第3章 国内同类电视选秀节目模式分析 | 第23-29页 |
| 3.1 国内电视选秀节目的程式化要素 | 第23-26页 |
| 3.1.1 海选：“后台”变“前台” | 第23-24页 |
| 3.1.2 PK：淘汰制的残酷表现 | 第24页 |
| 3.1.3 复活：提高节目刺激性 | 第24页 |
| 3.1.4 评委：“秀”的组成部分 | 第24-25页 |
| 3.1.5 煽情：感情成为收视点 | 第25-26页 |
| 3.1.6 短信：受众的狂欢平台 | 第26页 |
| 3.2 国内电视选秀节目当下的缺陷及具体表现 | 第26-29页 |
| 3.2.1 互相拷贝，缺乏创新 | 第26-27页 |
| 3.2.2 过度追求收视率，节目质量下降 | 第27页 |
| 3.2.3 屡爆黑幕，公信力下降 | 第27-29页 |
| 第4章 《中国好声音》的节目形态创新 | 第29-40页 |
| 4.1 节目模式创新成就《中国好声音》 | 第29-33页 |
| 4.1.1 以导师代替评委的选拔模式 | 第30页 |
| 4.1.2 强调声音，淡化外形的淘汰模式 | 第30-31页 |
| 4.1.3 弱化主持人角色，节目节奏更加流畅 | 第31-32页 |
| 4.1.4 强大的后期制作团队，千万设备造就绝佳现场 | 第32-33页 |
| 4.2 规则创新赋予《中国好声音》新内涵 | 第33-36页 |
| 4.2.1 导师盲选：转椅带来的公正 | 第33页 |
| 4.2.2 师生互动：节目整体更立体丰富 | 第33-34页 |
| 4.2.3 选手反选：选择的双流动 | 第34-35页 |
| 4.2.4 导师对战：“好声音”的集中体现 | 第35页 |
| 4.2.5 年度盛典：梦想照进现实 | 第35-36页 |
| 4.3 《中国好声音》价值创新传递正能量 | 第36-40页 |
| 4.3.1 专业评审以公正和真诚赢得尊重 | 第36-37页 |
| 4.3.2 参赛选手以坚持梦想打动受众 | 第37页 |
| 4.3.3 人文情怀彰显传递正能量 | 第37-38页 |
| 4.3.4 正确应对，负能量变正能量 | 第38-40页 |
| 第5章 网络社会化传播成就《中国好声音》 | 第40-44页 |
| 5.1 微博营建《中国好声音》网络好口碑 | 第40-41页 |
| 5.2 网络视频打造《中国好声音》精准收看 | 第41-42页 |
| 5.3 移动媒体户外媒体对受众完成查漏补缺 | 第42-43页 |
| 5.4 移动互联网传播可能带来的风险 | 第43-44页 |
| 结论 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 后记 | 第47页 |
