| 摘要 | 第4页 |
| 1 引言 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究内容与框架 | 第8-11页 |
| 2 相关理论概述 | 第11-14页 |
| 2.1 商业银行国际业务的相关概念 | 第11-12页 |
| 2.1.1 国际业务的基本概念 | 第11-12页 |
| 2.1.2 商业银行国际业务的内容 | 第12页 |
| 2.2 商业银行经营管理理论 | 第12-13页 |
| 2.3 比较优势理论 | 第13页 |
| 2.4 防御性扩张理论 | 第13-14页 |
| 3 国外、国内商业银行国际业务竞争发展情况 | 第14-20页 |
| 3.1 国外商业银行国际业务发展状况 | 第14-16页 |
| 3.1.1 国外商业银行国际化进程 | 第14-15页 |
| 3.1.2 国外商业银行国际化竞争发展趋势 | 第15-16页 |
| 3.1.3 国外商业银行国际化经验 | 第16页 |
| 3.2 国内商业银行国际业务的开展与竞争 | 第16-20页 |
| 3.2.1 我国商业银行国际业务发展历程 | 第16-17页 |
| 3.2.2 我国商业银行国际业务的发展与竞争 | 第17-20页 |
| 4 J银行北京市分行国际业务竞争态势 | 第20-32页 |
| 4.1 J银行北京市分行国际业务现状 | 第20-26页 |
| 4.1.1 面临的经济形势 | 第20-22页 |
| 4.1.2 J银行国际业务地位 | 第22页 |
| 4.1.3 J银行北京市分行国际业务经营状况 | 第22-26页 |
| 4.2 J银行北京市分行与国内同业的竞争 | 第26-28页 |
| 4.2.1 优势分析 | 第26-27页 |
| 4.2.2 劣势分析 | 第27-28页 |
| 4.3 J银行北京市分行与外资银行的竞争 | 第28-29页 |
| 4.4 国际业务产品与替代品的竞争 | 第29-30页 |
| 4.5 J银行北京市分行与客户的关系 | 第30-32页 |
| 4.5.1 价格博弈关系 | 第30-31页 |
| 4.5.2 合作发展关系 | 第31-32页 |
| 5 J银行北京市分行国际业务竞争战略构想 | 第32-46页 |
| 5.1 J银行北京市分行国际业务竞争战略面临的形势任务、总体思路及目标 | 第32-33页 |
| 5.1.1 形势与任务 | 第32页 |
| 5.1.2 竞争战略构建的基本依据 | 第32页 |
| 5.1.3 国际业务竞争战略的总体思路、目标和发展方向 | 第32-33页 |
| 5.2 J银行北京市分行国际业务竞争战略构成 | 第33-46页 |
| 5.2.1 目标任务部分 | 第34页 |
| 5.2.2 管理控制部分 | 第34-38页 |
| 5.2.3 核心能力部分 | 第38-43页 |
| 5.2.4 基础支撑部分 | 第43-44页 |
| 5.2.5 支持保障部分 | 第44-46页 |
| 6 J银行北京市分行国际业务竞争战略实现策略 | 第46-51页 |
| 6.1 充分发挥“要素优化战略”的顶推作用 | 第46-47页 |
| 6.2 紧紧抓住企业生存之本 | 第47页 |
| 6.3 把握与外资银行合作的机遇 | 第47-48页 |
| 6.4 优化高素质专业人才队伍 | 第48页 |
| 6.5 始终重视软环境建设 | 第48-49页 |
| 6.6 健全竞争战略适度调整机制 | 第49-51页 |
| 7 结论与展望 | 第51-53页 |
| 7.1 研究结论 | 第51-52页 |
| 7.2 政策建议 | 第52页 |
| 7.3 研究不足与后续研究展望 | 第52-53页 |
| 后记 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第56页 |