九网旅游的营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.2 研究目标 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 研究思路及论文框架 | 第12-13页 |
| 1.4.1 研究基本思路 | 第12页 |
| 1.4.2 论文框架 | 第12-13页 |
| 第二章 九网旅游的现状分析 | 第13-19页 |
| 2.1 九网旅游简介 | 第13-17页 |
| 2.1.1 公司简介 | 第13-14页 |
| 2.1.2 九网旅游产品介绍 | 第14-17页 |
| 2.1.3 九网旅游用户构成 | 第17页 |
| 2.2 九网旅游的网络营销渠道介绍 | 第17-19页 |
| 2.2.1 网络营销渠道的相关概念 | 第17-18页 |
| 2.2.2 九网旅游的网络营销渠道 | 第18-19页 |
| 第三章 九网旅游的营销环境分析 | 第19-36页 |
| 3.1 九网旅游的宏观环境分析 | 第19-24页 |
| 3.1.1 地理环境分析 | 第19-20页 |
| 3.1.2 政治环境分析 | 第20-21页 |
| 3.1.3 经济环境分析 | 第21-23页 |
| 3.1.4 社会环境分析 | 第23-24页 |
| 3.1.5 技术环境分析 | 第24页 |
| 3.2 九网旅游的行业环境分析 | 第24-32页 |
| 3.2.1 供应商的议价能力 | 第24-25页 |
| 3.2.2 购买者的议价能力 | 第25-26页 |
| 3.2.3 潜在进入者的威胁 | 第26-27页 |
| 3.2.4 行业内现有竞争者的威胁 | 第27-32页 |
| 3.2.5 替代品的竞争 | 第32页 |
| 3.3 九网旅游的内部环境分析 | 第32-36页 |
| 3.3.1 资源和能力 | 第33-34页 |
| 3.3.2 旅游产业价值链 | 第34-35页 |
| 3.3.3 公司内部价值链 | 第35页 |
| 3.3.4 核心竞争力 | 第35-36页 |
| 第四章 九网旅游的团队用户行为分析 | 第36-41页 |
| 4.1 用户数据分析 | 第36-37页 |
| 4.1.1 注册用户和活跃用户分析 | 第36页 |
| 4.1.2 优质团队用户分析 | 第36-37页 |
| 4.2 订单数据分析 | 第37-41页 |
| 4.2.1 订单金额 | 第37-38页 |
| 4.2.2 订票时间段 | 第38-39页 |
| 4.2.3 提前预订时间 | 第39-41页 |
| 第五章 九网旅游的散客用户行为分析 | 第41-59页 |
| 5.1 九网旅游官网的散客用户行为分析 | 第41-56页 |
| 5.1.1 注册信息分析 | 第41-42页 |
| 5.1.2 注册用户和活跃用户 | 第42-43页 |
| 5.1.3 订单数据分析 | 第43-53页 |
| 5.1.4 “十一”黄金周期间数据分析 | 第53-56页 |
| 5.2 九网天猫官方旗舰店的用户行为分析 | 第56-59页 |
| 5.2.1 用户性别及年龄特征 | 第56页 |
| 5.2.2 用户爱好 | 第56-57页 |
| 5.2.3 消费层次 | 第57-58页 |
| 5.2.4 客源地分析 | 第58-59页 |
| 第六章 九网旅游的营销策略设计 | 第59-83页 |
| 6.1 大平台策略 | 第59-63页 |
| 6.1.1 大平台的理念 | 第59页 |
| 6.1.2 大平台的设计 | 第59-63页 |
| 6.2 B2B业务策略 | 第63-65页 |
| 6.2.1 服务策略 | 第63页 |
| 6.2.2 产品策略 | 第63-64页 |
| 6.2.3 价格策略 | 第64页 |
| 6.2.4 传播策略 | 第64-65页 |
| 6.3 B2C业务策略 | 第65-75页 |
| 6.3.1 产品策略 | 第65-68页 |
| 6.3.2 价格策略 | 第68页 |
| 6.3.3 服务策略 | 第68-72页 |
| 6.3.4 传播策略 | 第72-75页 |
| 6.4 天猫渠道业务策略 | 第75-83页 |
| 6.4.1 产品策略 | 第75-77页 |
| 6.4.2 价格策略 | 第77页 |
| 6.4.3 服务策略 | 第77-80页 |
| 6.4.4 传播策略 | 第80-83页 |
| 第七章 结论 | 第83-85页 |
| 7.1 论文研究总结 | 第83页 |
| 7.2 研究的创新性 | 第83页 |
| 7.3 研究的局限性 | 第83-84页 |
| 7.4 研究展望 | 第84-85页 |
| 致谢 | 第85-86页 |
| 参考文献 | 第86页 |
