摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
1 绪论 | 第8-14页 |
1.1 选题背景 | 第8-9页 |
1.1.1 问题由来 | 第8-9页 |
1.1.2 保利地产简介 | 第9页 |
1.1.3 保利地产实习经历简介 | 第9页 |
1.2 研究目的 | 第9-10页 |
1.3 研究综述 | 第10-13页 |
1.3.1 整合营销传播的定义及研究综述 | 第10-12页 |
1.3.2 房地产整合营销传播研究综述 | 第12-13页 |
1.4 可行性分析 | 第13-14页 |
2 重庆市房地产市场状况 | 第14-16页 |
2.1 宏观调控政策影响较大 | 第14页 |
2.2 量大价低,房价相对平稳 | 第14-15页 |
2.3 宏观政策管不住价格 | 第15-16页 |
3 重庆市媒介环境分析 | 第16-24页 |
3.1 重庆传媒市场产业分析 | 第16-18页 |
3.1.1 传统媒体仍居主导 | 第16-17页 |
3.1.2 户外媒体一枝独秀 | 第17页 |
3.1.3 地产广告一家独大 | 第17-18页 |
3.2 重庆地产 IMC 传播渠道 | 第18-24页 |
3.2.1 广告传播 | 第18-20页 |
3.2.2 公关传播 | 第20-21页 |
3.2.3 现场传播 | 第21页 |
3.2.4 销售促进 | 第21-22页 |
3.2.5 微博传播 | 第22-24页 |
4 地产 IMC 应用过程及启示——以保利地产为例 | 第24-46页 |
4.1 IMC 的运作原理 | 第24-25页 |
4.2 信息源 | 第25-28页 |
4.2.1 任用高素质的把关人 | 第25-26页 |
4.2.2 重视对接触点的整合 | 第26-28页 |
4.3 信息 | 第28-34页 |
4.3.1 信息不止存在于广告 | 第28-31页 |
4.3.2 重视创意性信息战略 | 第31-34页 |
4.4 媒体策略 | 第34-46页 |
4.4.1 各阶段媒体组合搭配分析 | 第34-41页 |
4.4.2 媒体投放成本及时间分析 | 第41-46页 |
5 重庆地产企业 IMC 应用困境 | 第46-51页 |
5.1 媒介发展不平衡削弱 IMC 实施效果 | 第46-47页 |
5.2 传统组织结构影响 IMC 的整合协调 | 第47-48页 |
5.3 学界业界忽视 IMC,导致人才培养不足 | 第48页 |
5.4 微博等新媒体运用不当影响 IMC 的传播效果 | 第48-51页 |
6 结语 | 第51-52页 |
致谢 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |
附录 | 第55页 |
A.在攻读硕士学位期间发表的论文及参与的研究项目 | 第55页 |
B.攻读硕士学位期间参加的社会实践 | 第55页 |
C.攻读硕士学位期间获得的奖励 | 第55页 |