| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 前言 | 第10-18页 |
| 1.1 选题背景与目的 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-12页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10-11页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容 | 第12页 |
| 1.4 国内外研究概况 | 第12-15页 |
| 1.4.1 国外研究概况 | 第12-13页 |
| 1.4.2 国内研究现状评述 | 第13-15页 |
| 1.5 研究路线及研究方法 | 第15-16页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.5.2 技术路线 | 第15-16页 |
| 1.6 创新之处 | 第16-18页 |
| 2 政府绩效评估指标体系构建的理论基础 | 第18-21页 |
| 2.1 绩效和政府绩效 | 第18-19页 |
| 2.1.1 绩效 | 第18-19页 |
| 2.1.2 政府绩效 | 第19页 |
| 2.2 政府绩效评估概念的界定 | 第19页 |
| 2.3 地方政府绩效评估的相关理论 | 第19-21页 |
| 3 绩效评价指标体系构建 | 第21-33页 |
| 3.1 县级政府绩效评估指标体系的目标及价值取向 | 第21-22页 |
| 3.1.1 县级政府职能定位 | 第21页 |
| 3.1.2 县级政府绩效评估指标体系的目标定位及价值取向 | 第21-22页 |
| 3.2 县级政府绩效评估指标体系构建的原则 | 第22-23页 |
| 3.2.1 服务导向原则 | 第22页 |
| 3.2.2 职能一致原则 | 第22-23页 |
| 3.2.3 环境权变原则 | 第23页 |
| 3.2.4 整体一致原则 | 第23页 |
| 3.3 县级政府绩效评估指标体系的设计 | 第23-32页 |
| 3.3.1 绩效评估一级指标的确定 | 第23-24页 |
| 3.3.2 绩效评估二级指标的确定 | 第24-29页 |
| 3.3.3 指标权重的确定 | 第29-32页 |
| 3.5 数据处理方法 | 第32-33页 |
| 4 河南省周口市S县政府绩效实证分析 | 第33-45页 |
| 4.1 河南省周口市S县政府工作绩效 | 第33-38页 |
| 4.1.1 评价值的计算 | 第33-38页 |
| 4.1.2 S县政府绩效评价结果 | 第38页 |
| 4.2 相关区县数据 | 第38-40页 |
| 4.2.1 DC县政府管理绩效评价 | 第38-40页 |
| 4.2.2 JK政府管理绩效 | 第40页 |
| 4.3 区县间比较分析 | 第40-45页 |
| 4.3.1 发展经济绩效相差不大 | 第40-41页 |
| 4.3.2 民生保障绩效明显偏低 | 第41-42页 |
| 4.3.3 公共服务绩效相对较高 | 第42页 |
| 4.3.4 社会管理绩效水平较低 | 第42-43页 |
| 4.3.5 环境建设绩效水平明显偏低 | 第43页 |
| 4.3.6 政府建设绩效水平偏低 | 第43-45页 |
| 5 研究结论与展望 | 第45-47页 |
| 5.1 主要研究结论 | 第45页 |
| 5.2 提升地方政府管理绩效评价几点建议 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 作者简介 | 第50页 |