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非政府组织在公共危机管理中的角色扮演

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 选题背景第8页
    1.2 国内外研究现状第8-11页
        1.2.1 国外研究现状第8-9页
        1.2.2 国内研究现状第9-11页
    1.3 本文研究方法及创新之处第11-12页
第二章 非政府组织参与危机管理的理论基础第12-16页
    2.1 公民社会理论第12-13页
    2.2 治理和善治理论第13-14页
    2.3 社会整合理论第14页
    2.4 协同理论第14-16页
第三章 非政府组织参与应急事件的意义与优势分析第16-19页
    3.1 非政府组织在应急事件中体现的现实意义第16页
        3.1.1 有利于资源的优化配置,弥补政府管理的不足第16页
        3.1.2 有利于提升非政府组织的公信力,促进自身发展第16页
    3.2 非政府组织参与危机管理的可能性第16-17页
        3.2.1 我国政府确立了“小政府、大社会”的行政体制改革目标第16-17页
        3.2.2 公共危机管理客体的复杂性第17页
    3.3 非政府组织参与危机管理的必要性第17-19页
        3.3.1 公益性的价值优势第17页
        3.3.2 民间性的角色优势第17-18页
        3.3.3 专业性的能力优势第18页
        3.3.4 灵活性的组织优势第18-19页
第四章 中国 NGO 在公共危机管理中的的现状分析第19-25页
    4.1 中国 NGO 在危机应对实践中暴露的不足第19-20页
        4.1.1 缺乏法律支撑第19页
        4.1.2 缺乏政府的关注以及二者间必要的沟通协调第19页
        4.1.3 四川地震中 NGO 的表现第19-20页
    4.2 制约非政府组织参与危机管理的原因分析第20-25页
        4.2.1 缺乏有力的政府帮助第20-22页
        4.2.2 非政府组织自身存在缺陷第22-24页
        4.2.3 缺乏相应的社会保障第24-25页
第五章 完善非政府组织参与公共危机管理的对策第25-30页
    5.1 法律制度保障第25页
    5.2 物质保障第25-26页
    5.3 非政府组织自身建设第26-27页
    5.4 完善对非政府组织的监督评估机制第27-28页
    5.5 提高非政府组织的应急能力第28页
    5.6 借鉴国外经验第28-30页
        5.6.1 在合作领域方面第28页
        5.6.2 在物质保障方面第28-29页
        5.6.3 在信息共享方面第29-30页
结语第30-31页
参考文献第31-33页
致谢第33页

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