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泉州市市级环保系统人才队伍建设研究

中文摘要第8-9页
Abstract第9-10页
1 绪论第11-17页
    1.1 研究背景、目的和意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究目的第11页
        1.1.3 研究意义第11-12页
    1.2 研究综述第12-15页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-15页
        1.2.3 简要述评第15页
    1.3 研究内容与方法第15-17页
        1.3.1 研究内容第15页
        1.3.2 研究方法与技术路线第15-17页
2 相关概念界定与理论基础第17-20页
    2.1 相关概念界定第17-18页
        2.1.1 泉州市市级环保系统第17页
        2.1.2 环保系统人才第17页
        2.1.3 人才队伍建设第17-18页
    2.2 相关理论基础第18-20页
        2.2.1 绩效管理理论第18页
        2.2.2 激励理论第18-19页
        2.2.3 新公共管理理论第19-20页
3 泉州市市级环保人才队伍建设现状第20-29页
    3.1 泉州市市级环保系统人才队伍建设现状第20-22页
        3.1.1 局机关和下属事业单位人员情况第20-22页
        3.1.2 学历结构第22页
    3.2 泉州市市级环保系统个人问卷调查及分析第22-29页
        3.2.1 问卷调查设计与发放情况第22页
        3.2.2 泉州市市级环保系统人员现状分析第22-29页
4 泉州市市级环保人才队伍建设的模型构建及问题分析第29-41页
    4.1 构建人才队伍建设的可持续发展模型第29-31页
    4.2 市级环保系统人才队伍建设存在的问题分析第31-40页
        4.2.1 市级环保系统人才队伍建设的外部环境压力第31-35页
        4.2.2 市级环保系统人才队伍建设的内部动力不足第35-40页
            4.2.2.1 编制设置不合理第35-36页
            4.2.2.2 市级环保系统人才队伍专业结构不合理第36-37页
            4.2.2.3 市级环保系统人事管理制度的问题第37-40页
    4.3 本章小结第40-41页
5 泉州市市级环保人才队伍建设工作的对策第41-47页
    5.1 完善环保职责设置第41-42页
        5.1.1 明确环保局的行政职责第41页
        5.1.2 理清政府各部门环保监管职责第41页
        5.1.3 转变环保系统人事管理体制和环境监管方式第41-42页
        5.1.4 充分运用政府购买服务机制第42页
    5.2 适时增加环保系统人员第42-43页
        5.2.1 增加行政编制第42页
        5.2.2 增加危险废物处置的事业编制第42-43页
        5.2.3 探索实施环保人员聘任制第43页
    5.3 加强环保各领域的人才队伍建设第43页
        5.3.1 加强市级环境监测人才队伍建设第43页
        5.3.2 加强市级环境科研人才队伍建设第43页
        5.3.3 加强市级环境信息宣教人才队伍建设第43页
    5.4 加大环保人才培训教育力度第43-44页
        5.4.1 加强岗位培训第44页
        5.4.2 优化专业结构,建立环保人员终身学习机制第44页
        5.4.3 加大环保人才高层次培训力度第44页
    5.5 建立合理的薪酬福利制度第44-45页
        5.5.1 完善环保系统工资待遇增长机制第45页
        5.5.2 探索福利待遇新形式第45页
        5.5.3 建立职级晋升机制第45页
    5.6 推进环保事业单位改革第45-46页
    5.7 本章小结第46-47页
6 结论与展望第47-49页
    6.1 研究的结论第47页
    6.2 研究的创新点第47页
    6.3 研究的不足与今后研究展望第47-49页
参考文献第49-52页
附录第52-54页
致谢第54页

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