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商业银行电商平台发展研究--以农行的“E商管家”为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-15页
    第一节 研究背景及意义第8-9页
        一、研究背景第8页
        二、研究意义第8-9页
    第二节 相关文献综述第9-12页
    第三节 本文主要内容第12-13页
    第四节 本文研究方法和创新点第13-15页
        一、研究方法第13页
        二、创新点与不足第13-15页
第二章 商业银行电子商务发展现状第15-18页
    第一节 传统电商从商品服务向互联网金融拓展第15-17页
    第二节 商业银行电商发展现状第17-18页
第三章 E商管家电子商务平台的案例分析第18-24页
    第一节 E商管家的发展现状和主要特征第18-19页
        一、发展现状第18-19页
        二、主要特征第19页
    第二节 E商管家的PEST分析第19-21页
        一、政治环境第19-20页
        二、经济环境第20页
        三、社会环境第20页
        四、技术环境第20-21页
    第三节 E商管家的SWOT分析第21-24页
        一、E商管家的优势分析第21页
        二、E商管家的劣势分析第21-22页
        三、E商管家的机遇分析第22-23页
        四、E商管家的威胁分析第23-24页
第四章 商业银行电子商务平台发展的建议第24-29页
    第一节 商业银行的科学战略选择第24-25页
    第二节 降低入驻门槛第25-27页
    第三节 增强客户体验,提高兼容性第27页
    第四节 全方位宣传第27页
    第五节 重视专业人才的培养第27-28页
    第六节 建立属于银行内部物流第28页
    第七节 电子商务平台的风险管理第28-29页
结论与展望第29-30页
参考文献第30-33页
致谢第33页

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