高管海外背景、过度自信与企业绩效
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-23页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究的目的 | 第12-13页 |
| 1.3 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3.1 论意义 | 第13页 |
| 1.3.2 实践意义 | 第13-14页 |
| 1.4 文献综述 | 第14-20页 |
| 1.4.1 高管海外背景与企业绩效 | 第14-16页 |
| 1.4.2 过度自信与企业绩效 | 第16-19页 |
| 1.4.3 高管海外背景与过度自信 | 第19页 |
| 1.4.4 文献评述 | 第19-20页 |
| 1.5 本文研究的内容与结构安排 | 第20-21页 |
| 1.6 本文的创新点 | 第21-23页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第23-33页 |
| 2.1 高层管理团队基本理论 | 第23-26页 |
| 2.1.1 高层管理团队概念界定 | 第23-24页 |
| 2.1.2 高层梯队理论 | 第24-25页 |
| 2.1.3 代理理论 | 第25-26页 |
| 2.2 管理者过度自信 | 第26-30页 |
| 2.2.1 管理者过度自信的表现 | 第26-28页 |
| 2.2.2 管理者过度自信的影响因素 | 第28页 |
| 2.2.3 高管过度自信的衡量 | 第28-30页 |
| 2.3 企业绩效的主要理论及测度 | 第30-33页 |
| 第3章 研究设计 | 第33-41页 |
| 3.1 研究假设的提出 | 第33-34页 |
| 3.2 样本的选择与数据来源 | 第34-35页 |
| 3.3 变量选取 | 第35-38页 |
| 3.3.1 被解释变量 | 第35页 |
| 3.3.2 解释变量 | 第35-36页 |
| 3.3.3 控制变量 | 第36-38页 |
| 3.4 模型构建 | 第38-41页 |
| 3.4.1 高管海外背景与企业绩效模型 | 第39页 |
| 3.4.2 高管海外背景与过度自信模型 | 第39-40页 |
| 3.4.3 高管过度自信的中介作用模型 | 第40-41页 |
| 第4章 实证结果分析 | 第41-54页 |
| 4.1 描述性统计 | 第41-44页 |
| 4.1.1 全样本的变量描述性统计 | 第41-42页 |
| 4.1.2 分年度描述性统计 | 第42-44页 |
| 4.2 相关性分析 | 第44-45页 |
| 4.3 高管海外背景与企业绩效 | 第45-49页 |
| 4.3.1 海外工作背景与企业绩效回归分析 | 第45-47页 |
| 4.3.2 海外学习背景与企业绩效回归分析 | 第47-48页 |
| 4.3.3 稳健性检验 | 第48-49页 |
| 4.4 高管海外背景与过度自信 | 第49-51页 |
| 4.4.1 海外工作背景与过度自信回归分析 | 第49-50页 |
| 4.4.2 海外学习背景与过度自信回归分析 | 第50页 |
| 4.4.3 稳健性检验 | 第50-51页 |
| 4.5 高管过度自信的中介作用 | 第51-54页 |
| 4.5.1 海外工作背景影响企业绩效 | 第51-52页 |
| 4.5.2 海外学习背景影响企业绩效 | 第52-54页 |
| 结论与建议 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
