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基于盈亏平衡分析的黄玉川煤矿生产规模决策研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究目的与意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-13页
    1.4 研究思路、内容与方法第13-17页
        1.4.1 研究思路与内容第13-15页
        1.4.2 研究方法第15-17页
第二章 相关理论与实践第17-27页
    2.1 盈亏平衡分析的基本假设与原理第17-20页
        2.1.1 盈亏平衡分析的基本假设第17-18页
        2.1.2 盈亏平衡分析的基本原理第18-20页
    2.2 盈亏平衡分析的用途与其理论延伸第20-23页
        2.2.1 盈亏平衡分析的用途第20-21页
        2.2.2 盈亏平衡分析的局限性第21-22页
        2.2.3 盈亏平衡分析的延伸第22-23页
    2.3 煤矿生产规模影响因素第23-27页
        2.3.1 资源储量约束第23-24页
        2.3.2 技术条件约束第24-25页
        2.3.3 经济条件约束第25-27页
第三章 黄玉川煤矿发展现状与问题分析第27-31页
    3.1 黄玉川煤矿发展概况第27-28页
    3.2 黄玉川煤矿生产现状第28-29页
    3.3 黄玉川煤矿生产与运营管理中存在的主要问题第29-31页
第四章 黄玉川煤矿生产规模决策方案设计第31-41页
    4.1 黄玉川煤矿生产规模决策方案设计的原则与思路第31-32页
        4.1.1 方案设计的原则第31页
        4.1.2 方案设计的基本思路第31-32页
    4.2 黄玉川煤矿盈亏平衡分析第32-38页
        4.2.1 黄玉川煤矿固定成本分析第32-33页
        4.2.2 黄玉川煤矿单位变动成本分析第33-37页
        4.2.3 黄玉川煤矿盈亏平衡点确定第37-38页
    4.3 基于盈亏平衡分析的生产规模决策第38-41页
        4.3.1 黄玉川煤矿生产能力分析第38-40页
        4.3.2 黄玉川煤矿生产规模决策第40-41页
第五章 黄玉川煤矿生产规模决策方案的实施第41-49页
    5.1 黄玉川煤矿生产规模决策方案的实施准备第41-45页
        5.1.1 优化贷款结构,降低财务成本第41-42页
        5.1.2 创建成本管理中心,控制生产成本第42-43页
        5.1.3 加强安全监督,确保生产规模第43-44页
        5.1.4 拓展外运渠道,保障运输能力第44-45页
    5.2 黄玉川煤矿生产规模决策方案的实施过程第45-46页
    5.3 黄玉川煤矿生产规模决策方案实施对策第46-49页
第六章 结论与展望第49-51页
    6.1 研究结论第49页
    6.2 研究展望第49-51页
参考文献第51-53页
致谢第53-55页
作者简介第55-56页

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