首页--文化、科学、教育、体育论文--高等教育论文--学校管理论文

我国微时代背景下高校危机管理研究

摘要第2-3页
ABSTRACT第3-4页
绪论第8-13页
第1章 微时代概述第13-19页
    1.1 微时代内涵与特征第13-14页
        1.1.1 微时代的内涵第13页
        1.1.2 微时代的特征第13-14页
    1.2 微时代的传播媒介第14-16页
        1.2.1 微信第14页
        1.2.2 微博第14-16页
    1.3 微时代的传播机制第16-19页
        1.3.1 微时代主体:去中心化第16-17页
        1.3.2 微时代的传播模式:自媒体第17-18页
        1.3.3 微时代的传播方式:点面结合第18-19页
第2章 微时代对高校危机管理的新要求第19-29页
    2.1 高校危机管理概述第19-21页
        2.1.1 高校危机管理的内涵第19-20页
        2.1.2 高校危机管理的基本原则第20-21页
    2.2 微时代背景下高校危机的类型及特点第21-24页
        2.2.1 微时代背景下高校危机的类型第21-22页
        2.2.2 微时代背景下高校危机的特点第22-24页
    2.3 微时代背景下高校危机管理理论依据第24-29页
        2.3.1 危机管理阶段划分第24-26页
        2.3.2 危机管理 4R模式第26-27页
        2.3.3 危机管理 6C理念第27-29页
第3章 微时代对高校危机管理的影响第29-35页
    3.1 微时代对高校师生的影响第29-33页
        3.1.1 生活影响第29页
        3.1.2 学习影响第29-30页
        3.1.3 心理影响第30-31页
        3.1.4 价值观影响第31-33页
    3.2 微时代对高校危机管理带来的机遇第33页
        3.2.1 利用微时代新媒体的时效性,可以有效监控校园环境第33页
        3.2.2 微时代下背景下,高校危机管理者可以充分发挥主动性第33页
        3.2.3 微时代下背景下,有利于高校管理者正确引导舆论第33页
    3.3 微时代对高校危机管理带来的挑战第33-35页
        3.3.1 微时代背景下,危机处理的更难全面掌控第34页
        3.3.2 信息的开放性极易造成恶意信息的流传第34页
        3.3.3 监管技术的发展不匹配容易引发信息危机第34-35页
第4章 微时代背景下高校危机管理现状及存在问题分析第35-46页
    4.1 微时代背景下的高校危机现状第35-41页
        4.1.1 微时代背景下高校危机事件基本情况第35-37页
        4.1.2 微时代背景下高校危机事件具体案例分析第37-41页
    4.2 微时代高校危机管理存在的问题及其分析第41-46页
        4.2.1 高校危机管理意识有待增强第41-42页
        4.2.2 高校危机管理机制不完善第42-43页
        4.2.3 高校师生新媒体素养缺失第43-44页
        4.2.4 高校与微媒体沟通不畅第44-45页
        4.2.5 微时代高校危机管理法制不健全第45-46页
第5章 微时代高校危机管理策略第46-54页
    5.1 树立微时代高校危机管理的新理念第46-47页
        5.1.1 高校领导者在微时代要转变危机管理理念第46页
        5.1.2 注重高校师生员工危机意识的培养第46-47页
    5.2 构建微时代完善的高校危机预警体系第47-49页
        5.2.1 制定高校危机微媒体预警机制第47-48页
        5.2.2 注重微媒体的舆情收集工作第48页
        5.2.3 基于微媒体的信息公开第48页
        5.2.4 强化正确的微媒体舆论导向第48-49页
    5.3 通过官方微博(信)及时发布跟踪危机事件的进展第49-50页
        5.3.1 通过官方微博(信)及时发布危机事件第49页
        5.3.2 通过微博(信)跟踪危机事件的进展第49-50页
    5.4 加强高校与微媒体之间的沟通第50-52页
        5.4.1 树立媒介沟通意识第50页
        5.4.2 重视微时代背景下的沟通工作第50-51页
        5.4.3 重视媒体公关,培养新闻发言人第51-52页
    5.5 注重危机事件后高校的恢复评价工作第52-54页
        5.5.1 发挥发言人作用,做好善后工作第52页
        5.5.2 加强心理疏导,消除危机事件带来的不良影响第52-53页
        5.5.3 收集和整理意见和建议,总结经验教训第53-54页
结语第54-55页
参考 文献第55-58页
附录第58-59页
致谢第59-60页

论文共60页,点击 下载论文
上一篇:基于FPGA的SCA芯片读出方法与电路研究
下一篇:任务驱动法促进学生解决信息技术问题能力的研究