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A油田风险管理审计研究

摘要第5-7页
Abstract第7-9页
1 引言第13-25页
    1.1 选题的背景及意义第13-17页
        1.1.1 选题的背景第13-15页
        1.1.2 选题的意义第15-17页
        1.1.3 研究方法第17页
    1.2 文献综述第17-25页
        1.2.1 风险管理审计国外研究成果第17-19页
        1.2.2 风险管理审计国内研究成果第19-23页
        1.2.3 风险管理审计理论和实务研究评述第23-25页
2 风险管理审计的相关理论范畴第25-33页
    2.1 风险管理审计概述第25-27页
        2.1.1 风险的定义第25-26页
        2.1.2 风险管理的定义第26-27页
        2.1.3 风险管理审计的定义第27页
    2.2 风险管理审计与其他审计的区别第27-29页
        2.2.1 风险导向审计与风险管理审计的区别第27-28页
        2.2.2 内部控制评审与风险管理审计的区别第28-29页
        2.2.3 管理审计与风险管理审计的区别第29页
    2.3 风险管理审计的程序第29-33页
        2.3.1 审前准备阶段第29-30页
        2.3.2 现场实施阶段第30-32页
        2.3.3 审计终结阶段第32-33页
3 A油田风险管理及风险管理审计开展情况第33-46页
    3.1 A油田全面风险管理开展情况第33-37页
        3.1.1 领导高度重视第33页
        3.1.2 建立了内部控制与风险管理一体化的组织体系第33-34页
        3.1.3 全面识别油田风险第34-35页
        3.1.4 开展风险评估第35-36页
        3.1.5 开展风险应对第36-37页
        3.1.6 加强对重大、重要风险的管控第37页
        3.1.7 推行风险管理报告制度第37页
    3.2 A油田风险管理审计开展情况第37-46页
        3.2.1 A油田内部审计基本概况第38-39页
        3.2.2 审计组织方式及时间安排第39-40页
        3.2.3 审计开展依据的制度体系第40页
        3.2.4 审计范围第40-41页
        3.2.5 审计准备第41-42页
        3.2.6 审计实施第42-43页
        3.2.7 审计报告第43-44页
        3.2.8 审计评价及意见建议第44-46页
4 A油田风险管理审计的现状评价第46-53页
    4.1 风险管理审计取得的成绩第46页
    4.2 项目实施过程存在的主要问题第46-49页
        4.2.1 未吸收风险管理专家参与第47页
        4.2.2 风险评估方法讲解不到位第47页
        4.2.3 未能按要求开展审前调查第47-48页
        4.2.4 未充分利用审计调查问卷第48页
        4.2.5 风险分析标准可操作性差第48页
        4.2.6 风险评价过程存在局限性第48-49页
        4.2.7 缺乏有效沟通及后续审计第49页
    4.3 问题的原因分析第49-53页
        4.3.1 内因第49-51页
        4.3.2 外因第51-53页
5 A油田风险管理审计改进的整体思路第53-66页
    5.1 整体思路解析第53-57页
        5.1.1 构建风险管理审计环境基础第53-54页
        5.1.2 规范风险管理审计操作流程第54-55页
        5.1.3 整体思路科学性分析第55-56页
        5.1.4 整体思路可行性分析第56-57页
    5.2 油田层面的改进思路第57-61页
        5.2.1 健全全面风险管理管理体系第57-58页
        5.2.2 建立健全风险管理制度体系第58-59页
        5.2.3 建成全面风险管理专家团队第59-60页
        5.2.4 深入开展风险管理文化建设第60-61页
    5.3 处室层面的改进思路第61-66页
        5.3.1 做好风险管理审计项目计划第61-62页
        5.3.2 重视审前培训和调查问卷第62-63页
        5.3.3 开发风险管理审计评价模板第63页
        5.3.4 加强审计成果沟通及落实第63-66页
6 A油田风险管理审计改进的具体措施第66-79页
    6.1 油田层面的具体改进措施第66-71页
        6.1.1 理顺全面风险管理架构第66-67页
        6.1.2 完善风险管理制度体系第67-69页
        6.1.3 培养风险管理专家团队第69-70页
        6.1.4 加强风险管理文化建设第70-71页
    6.2 处室层面的具体改进措施第71-75页
        6.2.1 加大风险管理知识的培训第71-72页
        6.2.2 加强审前调查及问卷调查第72-73页
        6.2.3 设计公司及业务层面模板第73页
        6.2.4 增进沟通并开展后续审计第73-75页
    6.3 其他方面的具体改进建议第75-79页
        6.3.1 转变审计人员传统观念第75-76页
        6.3.2 开发风险管理信息系统第76-79页
7 结论第79-81页
    7.1 研究成果第79页
    7.2 存在的不足第79-80页
    7.3 后续研究的建议第80-81页
参考文献第81-85页
致谢第85-86页
戴东伟个人简历第86页
发表的学术论文第86页

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