| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 绩效考核相关理论 | 第13-15页 |
| 1.2.2 绩效考核方法相关理论 | 第15-16页 |
| 1.3 论文章节安排及技术路线 | 第16-18页 |
| 第2章 世纪证券长沙营业部投资顾问绩效考核现状探析 | 第18-24页 |
| 2.1 世纪证券长沙营业部简介 | 第18页 |
| 2.2 营业部投资顾问组织结构及考核现状 | 第18-21页 |
| 2.3 营业部投资顾问绩效考核已存在的问题 | 第21-22页 |
| 2.4 影响绩效考核主要原因分析 | 第22-24页 |
| 第3章 世纪证券长沙营业部投资顾问绩效考核方案设计 | 第24-39页 |
| 3.1 投资顾问绩效管理方案设计整体思路 | 第24-25页 |
| 3.2 投资顾问绩效考核指标的制定 | 第25-27页 |
| 3.2.1 关键绩效目标确定 | 第26页 |
| 3.2.2 明确KPI各项指标 | 第26-27页 |
| 3.3 投资顾问绩效考核指标权重核定 | 第27-31页 |
| 3.4 投资顾问绩效考核指标综合评价 | 第31-36页 |
| 3.4.1 综合评价体系构建 | 第31-33页 |
| 3.4.2 评价矩阵构建及运算 | 第33-34页 |
| 3.4.3 本方案综合评价及其结论 | 第34-36页 |
| 3.5 投资顾问绩效考核指标实施流程 | 第36-39页 |
| 第4章 世纪证券长沙营业部投资顾问绩效考核实施及评价 | 第39-46页 |
| 4.1 投资顾问绩效考核实施保障措施 | 第39-40页 |
| 4.2 营业部组织结构的优化 | 第40-43页 |
| 4.3 投资顾问绩效考核实施遇到的问题及解决方法 | 第43-44页 |
| 4.4 投资顾问绩效考核运行效果分析 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 附录A 长沙营业部投资顾问绩效考核细则 | 第51-54页 |
