我国文化企业并购动因及绩效研究--以华策影视并购克顿传媒为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 案例背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 案例资料与数据收集方法与过程 | 第11页 |
| 1.3 研究内容 | 第11-14页 |
| 第2章 相关理论及文献综述 | 第14-21页 |
| 2.1 企业并购含义 | 第14页 |
| 2.2 企业并购动因 | 第14-16页 |
| 2.2.1 委托代理理论 | 第14页 |
| 2.2.2 效率理论 | 第14-15页 |
| 2.2.3 交易成本理论 | 第15-16页 |
| 2.2.4 规模经济理论 | 第16页 |
| 2.3 企业并购绩效 | 第16-17页 |
| 2.3.1 事件分析法 | 第16-17页 |
| 2.3.2 财务指标分析法 | 第17页 |
| 2.4 文献综述 | 第17-21页 |
| 2.4.1 企业并购动因文献综述 | 第17-18页 |
| 2.4.2 企业并购绩效文献综述 | 第18-21页 |
| 第3章 案例介绍 | 第21-28页 |
| 3.1 并购公司（华策影视）介绍 | 第23-24页 |
| 3.1.1 基本情况介绍 | 第23页 |
| 3.1.2 经营情况介绍 | 第23页 |
| 3.1.3 并购前收入情况介绍 | 第23-24页 |
| 3.2 被并购公司（克顿传媒）介绍 | 第24-25页 |
| 3.2.1 基本情况介绍 | 第24页 |
| 3.2.2 经营情况介绍 | 第24页 |
| 3.2.3 并购前收入情况介绍 | 第24-25页 |
| 3.2.4 核心优势 | 第25页 |
| 3.3 并购交易方案与交易价格 | 第25-28页 |
| 3.3.1 交易方案 | 第26页 |
| 3.3.2 交易价格 | 第26-28页 |
| 第4章 案例分析 | 第28-45页 |
| 4.1 并购动因分析 | 第28-31页 |
| 4.1.1 经营协同效应动机 | 第28-29页 |
| 4.1.2 管理协同效应动机 | 第29-30页 |
| 4.1.3 财务协同效应动机 | 第30页 |
| 4.1.4 小结 | 第30-31页 |
| 4.2 事件分析法并购后绩效分析 | 第31-34页 |
| 4.2.1 事件分析法介绍 | 第31页 |
| 4.2.2 事件分析法分析 | 第31-34页 |
| 4.3 财务指标法并购后绩效分析 | 第34-42页 |
| 4.3.1 财务指标法介绍 | 第34-36页 |
| 4.3.2 偿债能力指标分析 | 第36页 |
| 4.3.3 盈利能力指标分析 | 第36-38页 |
| 4.3.4 营运能力指标分析 | 第38-39页 |
| 4.3.5 发展能力指标分析 | 第39-40页 |
| 4.3.6 财务指标法综合分析 | 第40-42页 |
| 4.4 杜邦分析法并购后绩效分析 | 第42-43页 |
| 4.4.1 杜邦分析法介绍 | 第42页 |
| 4.4.2 杜邦分析法分析 | 第42-43页 |
| 4.5 并购后绩效分析小结 | 第43-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
