| 内容摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-15页 |
| 1.3 研究内容 | 第15页 |
| 1.4 研究思路 | 第15-17页 |
| 第2章 反走私绩效评价的基本理论 | 第17-22页 |
| 2.1 反走私绩效评价的概念 | 第17页 |
| 2.2 反走私绩效评价的内容 | 第17-18页 |
| 2.2.1 反走私绩效评价的指标 | 第17-18页 |
| 2.2.2 反走私绩效评价的模式 | 第18页 |
| 2.3 反走私绩效评价的原则 | 第18-19页 |
| 2.4 反走私绩效评价的方法 | 第19-20页 |
| 2.5 反走私绩效评价结果的运用 | 第20-22页 |
| 第3章 海关反走私绩效评价存在的问题及原因分析 | 第22-26页 |
| 3.1 海关反走私绩效评价存在的主要问题 | 第22-24页 |
| 3.1.1 反走私绩效评价指标不健全 | 第22-23页 |
| 3.1.2 过度拆分行政案件类型增加了模型的复杂性 | 第23页 |
| 3.1.3 缺乏执法成本的考量 | 第23页 |
| 3.1.4 反走私绩效评价分析未与实际执法工作深度融合 | 第23-24页 |
| 3.2 海关反走私绩效评价问题的原因 | 第24-26页 |
| 3.2.1 海关反走私绩效评价体系是自上而下统筹设定的 | 第24-25页 |
| 3.2.2 国家简政放权新方向要求海关反走私绩效评价工作不断更新 | 第25页 |
| 3.2.3 无法适应日新月异的经济形势和复杂的执法环境 | 第25-26页 |
| 第4章 国外海关反走私绩效评价的经验借鉴 | 第26-30页 |
| 4.1 英国海关绩效评价的经验借鉴 | 第26-27页 |
| 4.2 美国海关绩效评价的经验借鉴 | 第27-28页 |
| 4.3 德国海关绩效评价的经验借鉴 | 第28页 |
| 4.4 澳大利亚海关绩效评价的经验借鉴 | 第28-30页 |
| 第5章 完善海关反走私绩效评价的对策 | 第30-33页 |
| 5.1 增设反走私绩效评价的绩效指标 | 第30-31页 |
| 5.2 简化绩效评价模型 | 第31页 |
| 5.3 纳入同期数据的统计分析,制作案件办理通报 | 第31-32页 |
| 5.4 将反走私绩效评价结果列入考核内容 | 第32-33页 |
| 第6章 广州海关反走私绩效评价案例分析 | 第33-45页 |
| 6.1 广州海关现状 | 第33页 |
| 6.2 广州海关反走私绩效评价模型设定 | 第33-37页 |
| 6.2.1 反走私绩效评价模型设定的目的 | 第33页 |
| 6.2.2 反走私绩效评价模型的公式和方法 | 第33-36页 |
| 6.2.3 反走私绩效评价的风险预测及提示 | 第36-37页 |
| 6.3 广州海关绩效评价详解 | 第37-41页 |
| 6.3.1 绩效评价风险提示中广州海关的业务特点 | 第37页 |
| 6.3.2 广州海关下辖隶属关区、办事处业务特色及分类 | 第37-39页 |
| 6.3.3 绩效评价指标反映的风险提示与实际情况对比分析 | 第39-41页 |
| 6.4 完善广州海关业务绩效评价体系的具体建议 | 第41-45页 |
| 6.4.1 积极开展情报经营,加强协同绩效 | 第41-42页 |
| 6.4.2 拓宽案件来源,提升关区查发绩效 | 第42-43页 |
| 6.4.3 进一步提升关区非涉税刑事案件绩效,加大毒品走私打击力度 | 第43页 |
| 6.4.4 全面清理在办案件,提高办案效率,提升查办案件绩效 | 第43页 |
| 6.4.5 提高系统案件录入的结案效率,避免查办案件绩效受到影响 | 第43-44页 |
| 6.4.6 集中警力查办大要案,以提升大要案绩效 | 第44-45页 |
| 第7章 结论 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 后记 | 第50页 |
